1、創業的資源是現成的，關鍵看你有沒有本事去整合。
所謂的創業，本質上就是透過各種方式方法進行的物質或精神交換而已。不能理解這句話，你就沒法理解所謂資源的現成。
經常有人希望託關係介紹些投資人或者金融機構，看看能不能融到資。問題是，這些企業往往很難融到資金。
而這些融資難的企業，其實是有這樣或那樣的問題，才造成資源不向他們靠攏。
如果只是單純的抱怨，只能證明你沒開動腦筋！
2、能夠花錢解決的，不要想辦法去自摸
創業初期，創業者一定要充分利用好每一分鐘，儘可能減少摸索的時間。能夠花錢解決的，千萬不要自摸。
有些事情別人可以輕鬆的做掉，你不懂或不熟練，就不要再自己摸索，時間耗不起！
有一點要記住：你創業掙錢，為什麼要人家免費給你服務？所以，你找別人幫忙一定要給對方回報，這樣對方會記得你的好，下次有困難，人家還會幫你。
不要看到免費就欣喜若狂，免費往往是最貴的。
3、瘋狂的幫助別人
別人有求於你，你能做的，儘可能的去幫他，你做不到的，也要想辦法給他提供思路和方向。
即使自己天天都很忙，也要花精力去幫別人，因為創業就是一個物質和精神交換的行為和過程。
你的這些付出，會給你帶來了很多便利。你幫了他們，等你有困難時他們也回積極的幫助你。這樣就形成了一種良性互動。
4、學會讓利
凡事斤斤計較的創業者，結果就是提高大家的提防心，最後避而遠之，甚至見死不救！這種創業者想整合別人的資源就極其困難。
這裡的讓利，不一定是純粹眼前或當下鈔票上的讓利，你可以將未來的收益權、消費權，名譽權等等渡讓出來。 甚至，你考慮問題都先從對方來考慮。
你給別人三分面子，別人肯定不會只回你兩分！
5、站在更高的格局
只有你的目標夠大，夠長遠，才不會把眼前利益看的很重，這樣在整合別人資源的時候才方便放的下自己的利益，考慮好對方的需求。
6、把創業當作一項修煉
既然是修煉，就要學會忍耐！
忍得下常人不能忍的事情，才能換回常人不易得的資源和成就。當忍耐力轉化為行動力的時候，效果往往是驚人的。
創業就是修煉你駕馭財富的能力，這個財富包括物質財富和精神財富！
1、創業的資源是現成的，關鍵看你有沒有本事去整合。
所謂的創業，本質上就是透過各種方式方法進行的物質或精神交換而已。不能理解這句話，你就沒法理解所謂資源的現成。
經常有人希望託關係介紹些投資人或者金融機構，看看能不能融到資。問題是，這些企業往往很難融到資金。
而這些融資難的企業，其實是有這樣或那樣的問題，才造成資源不向他們靠攏。
如果只是單純的抱怨，只能證明你沒開動腦筋！
2、能夠花錢解決的，不要想辦法去自摸
創業初期，創業者一定要充分利用好每一分鐘，儘可能減少摸索的時間。能夠花錢解決的，千萬不要自摸。
有些事情別人可以輕鬆的做掉，你不懂或不熟練，就不要再自己摸索，時間耗不起！
有一點要記住：你創業掙錢，為什麼要人家免費給你服務？所以，你找別人幫忙一定要給對方回報，這樣對方會記得你的好，下次有困難，人家還會幫你。
不要看到免費就欣喜若狂，免費往往是最貴的。
3、瘋狂的幫助別人
別人有求於你，你能做的，儘可能的去幫他，你做不到的，也要想辦法給他提供思路和方向。
即使自己天天都很忙，也要花精力去幫別人，因為創業就是一個物質和精神交換的行為和過程。
你的這些付出，會給你帶來了很多便利。你幫了他們，等你有困難時他們也回積極的幫助你。這樣就形成了一種良性互動。
4、學會讓利
凡事斤斤計較的創業者，結果就是提高大家的提防心，最後避而遠之，甚至見死不救！這種創業者想整合別人的資源就極其困難。
這裡的讓利，不一定是純粹眼前或當下鈔票上的讓利，你可以將未來的收益權、消費權，名譽權等等渡讓出來。 甚至，你考慮問題都先從對方來考慮。
你給別人三分面子，別人肯定不會只回你兩分！
5、站在更高的格局
只有你的目標夠大，夠長遠，才不會把眼前利益看的很重，這樣在整合別人資源的時候才方便放的下自己的利益，考慮好對方的需求。
6、把創業當作一項修煉
既然是修煉，就要學會忍耐！
忍得下常人不能忍的事情，才能換回常人不易得的資源和成就。當忍耐力轉化為行動力的時候，效果往往是驚人的。
創業就是修煉你駕馭財富的能力，這個財富包括物質財富和精神財富！