高效團隊的特徵有哪些1、目標清晰。高效的團隊對要達到的目標有清楚的理解，清楚地知道領導希望他們做什麼工作，並且明確如何共同工作才能實現目標。 2、成員之間互信。每個成員對其他人的品行和能力都確信不疑。 3、成員都具有相關技能並且能夠優勢互補。高效的團隊是由一群有能力的成員組成的。他們具備實現目標所必須的技術和能力，並且一定程度上成員的能力可以優勢互補，讓每個成員在團隊中體現他的價值。 4、高度的忠誠。對成功團隊的研究發現，團隊成員對他們的群體具有認同感，他們把自己屬於該群體的身份看作是自我的一個重要方面。 5、有效溝通。群體成員透過暢通的渠道交流資訊，包括各種言語和非言語交流。 6、擁有一個優秀的領導。優秀的領導者能夠讓團隊跟隨自己共同度過最艱難的時期，因為他能為團隊指明前途所在，他們向成員闡明變革的可能性，鼓舞團隊成員的自信心，幫助他們更充分地瞭解自己的潛力。高效團隊的領導者往往擔任的是教練和後盾的角色，他們對團隊提供指導和支援，但並不試圖去控制它。 7、擁有良好的內外部支援環境。要成為高效團隊的最後一個必需條件就是它的支援環境。從內部條件來看，團隊應擁有一個合理的基礎結構。這包括適當的培訓、一套易於理解的並用以評估員工總體績效的測量系統、以及一個起支援作用的人力資源系統。恰當的基礎結構應能夠支援並強化成員行為以取得高績效水平。從外部條件來看，管理層應給團隊提供完成工作所必須的各種資源。