創業路上處處是坑，創業就是不斷試錯的過程。

創業者初期會犯的錯誤大致有以下幾點：

1、產品的問題。

一款好的產品是創業成功最基本的條件，好的產品是能確實解決使用者痛點的。首先就是要了解你的使用者，但很多創業者初期通常是有了點子一拍腦袋就上手做了，沒有認真思考的後果是不夠了解使用者以至於產品不能解決問題，甚至很多創業者發現做到最後，一開始發現的所謂“痛點”竟然是個“偽需求”。一款真正能解決使用者痛點的產品很重要，前期儘量思考全面，避免前功盡棄。

2、團隊的問題。

團隊是創業的核心，要一起創業的人，一定要志同道合，能力再好，目標不一致也只會產生負面影響，所以創業要找目標一致的熱，才能力往一處使、事半功倍。初創的人常常都是和自己的朋友一起創業，礙於面子。很少有創業者在一開始對利益上的東西劃分得很清楚，一般都是幾個人一起創業，股權就平分。這在一開始沒有多大問題，一旦公司有些規模，問題就會暴露出來。這種問題完全有顛覆一個公司的能力，不管你做得有多成功。這裡可以參考“西少爺”的案例。有關利益的東西在創業初期就要重視起來，“先小人後君子”對企業來說利大於弊。

3、市場的問題。

創業也講究“天時地利”，在風口上豬都能飛。反過來說，再好的產品再好的團隊遇上不好的市場，也是無力迴天的。中國網際網路史上的第一個商業專案“瀛海威時空”就是一個例子，在中國網際網路還未成為沃土的年代，這個超前的專案夭折了。有的時候做得早未必好，所以要在正確的時間做正確的事情，形式在不斷變化的，創業者要洞察市場，保持敏銳。

影響創業成功與否的因素有很多，所以才有“創業是九十九死一生”這樣的說法。但我相信只要做出選擇，去奮鬥過就一定會有收穫，即使失敗也是一筆巨大的財富。我們要做的就是多吸取他人失敗的教訓，讓他們成為我們成功的基石。

最後祝您創業成功。