1、在生產部經理的領導下，全面負責裝配車間的生產和管理工作；認真貫徹執行公司的各項規章制度，大膽管理，勇於創新、勤勞務實，認真負責，想方設法做好本職工作；　　

2、根據生產指令，負責擬定本部門生產目標、工作計劃，並組織實施，密切配合各部門做好生產排程管理工作，合理安排佈置車間作業，保證按質、按量、按計劃及品種組織生產；　　

3、認真貫徹公司質量方針，加強本車間員工質量意識教育，負責貫徹質量獎懲辦法，努力實現質量目標，對本單位產品製造質量負責；　　

4、負責裝配車間人員管理，生產進度、物料損耗管理，嚴格控制物料浪費；　　

5、負責本車間生產進度的統計管理，按時編制生產報表，認真做好生產統計分析，總結經驗教訓、提高生產進度；　　

6、積極主動地抓好車間現場管理，重視環境保護，確保車間“5S”工作符合要求，確保文明生產、安全生產；下班後負責檢查車間並關閉所有電源、門窗等，對車間的安全生產負全責；　　

7、負責建立本單位機器裝置臺帳，做好工具用具的合理管制；組織本車間生產裝置和工藝裝備的日常維護和保養，結合生產任務，合理的安排生產裝置的維護計劃，做好生產裝置的檢查與檢修工作，確保滿足生產需求；　　

8、配合工程部起草編寫生產工藝操作規程，負責組織按產品圖樣和技術要求、工藝檔案進行生產和加工，積極組織有關人員研究解決生產過程中存在的各種問題；參與對技術、質量、工藝提出合理化改進建議，確保產品質量滿足規定要求；　　

9、對本車間生產的產品質量負全責；對生產全過程中產品質量進行有效監控；負責本車間糾正和預防措施的制訂與貫徹實施；建立自檢自查制度，組織督促員工按照質量管理要求生產；　　

10、按時出席公司組織的各種相關會議，並將會議精神以車間、班組會的形式傳達至本單位各員工；　　

11、對公司現狀在管理、技術、品質提升、現場管理、體系執行、內部溝通等方面提出改進意見和建議；　　

12、努力提高幹部員工專業知識和業務管理水平，抓好乾部員工的專業技能培訓工作，負責組織管理人員的業務指導，定期對其業務水平和工作能力進行檢查、考核、評比；