物資的庫存管理主要有物資接運、驗收、入庫、出庫等一些環節，這些內容管理的好壞會直接影響庫存管理工作是否能夠順利進行和工作質量的好壞，因此需要加強庫存管理。

　　1、物資接運

　　物資接運工作，是指物資部門收到採購等有關部門的物資到貨通知後，及時做好準備工作，把到貨的物資及時有效、完整無缺地接運回來的一項業務活動。在接運過程中，應減少甚至避免出項各種差錯，在確保物資質量的前提下將物資順利組織入庫。物資接運工作主要包含有接運準備、接受理貸及辦理交接等內容。

　　2、物資驗收

　　物資驗收工作是保證物資質量的重要環節，它是對物資的外觀質量、數量及相關技術資料、憑證和物資標誌等按照一定的程式進行檢查，以確定物資是否符合合同要求的一項工作。它主要包含驗收準備、核對檔案、實物驗收及做出驗收報告這四個方面的內容。

　　3、物資出入庫

　　物資入庫業務管理是指根據物資入庫憑證，在接受入庫物資時所進行的計劃、組織等各項業務活動，它的主要內容是建立入庫物資的明細賬，保管卡片和物資技術檔案。而物資出庫業務管理則是指倉庫根據出庫憑證，將物資發放給所需各單位而進行的各項業務的活動，它是物資發運階段的開始和物資儲存階段的結束，它的業務程式主要有核對出庫憑證、備料、複核查對、清點交接、清理銷賬等基本環節。

　　4、物資的保管保養

　　物資的保管保養，是指倉庫根據各種物資不同的效能特點，根據實際情況，對各類物資進行不同的保管和維護保養以確保庫存物資質量的一項工作。在庫物資的保管保養關係到物資數量的準確和質量的完好，因此，物資的保管保養是企業庫存管理的中心內容。

　　以上是庫存管理的一些基本環節，而生產型別的企業不可能在顧客提供訂單後，每個客戶都能夠準時生產出顧客所需的產品數量，因此就需要了庫存管理的存在，而庫存管理的好壞和一些基本的環節都會影響到產品的質量。