人力資源戰略主要包括：

1、戰略規劃 ：是根據企業總體發展戰略的目標,對企業人力資源開發和利用的方針,政策和策略的規定,是各種人力資源具體計劃的核心,是事關全域性的關鍵性計劃。

2、組織規劃 ：組織規劃是對企業整體框架的設計,主要包括組織資訊的採集,處理和應用,組織結構圖的繪製,組織調查,診斷和評價,組織設計與調整,以及組織機構的設定等等。

3、制度規劃 ：制度規劃是人力資源總規劃目標實現的重要保證,包括人力資源管理制度體系建設的程式,制度化管理等內容。

4、人員規劃：人員規劃是對企業人員總量,構成,流動的整體規劃,包括人力資源現狀分析,企業定員,人員需求和供給預測和人員供需平衡等等。

5、費用規劃 ：費用規劃是對企業人工成本,人力資源管理費用的整體規劃,包括人力資源費用的預算,核算,結算,以及人力資源費用控制。人力資源戰略的重要作用：1、人力資源戰略是企業戰略的核心，目前的企業競爭中，人才是企業的核心資源，人力資源戰略處於企業戰略的核心地位。2、人力資源戰略可提高企業的績效。人力資源戰略的重要目標之一就是實施對提高企業績效有益的活動，並透過這些活動來發揮其對企業成功所做出的貢獻。3、 人力資源戰略利於企業擴充套件人力資本形成持續的競爭優勢。正確的人力資源戰略對企業保持持續的競爭優勢具有重要意義。人力資源戰略的目標就是不斷增強企業的人力資本總合。