個人認為好的專案在投資人眼裡，不一定就是好專案

一，好專案在後5年是否有市場，市場佔有率和認可度。

二，現在的投資人跟大趨勢，10年前網際網路革命，結果就不說了。

三，投資人應看專案對社會有沒有價值，對中國的發展是否有利。

四，一個創新的專案，投資人基本需要看你是否有運營和贏利。

好專案看的是長遠發展是否有潛力，所謂的專案發展計劃書寫得在好都沒有作用，關鍵還是看專案創業者在市場不穩定情況下，能不能快速反應和調整方向，就拿我的食用蟋蟀蛋白粉來說把，在未來的2-3年後會有一個大的爆發，我以在不斷的尋找投資人，到現在還沒有找到能看上獨角獸專案的投資人，沒有資金在投入怎麼辦，得先活下去才有希望，沒資金只有先趴著走等機會吧！

大健康產業肯定會有投資人看中並投資的。

關鍵是：

1.專案在整個大健康體系中的定位到底是什麼？不能泛泛而談，只有精準分析自己定位自己的專案才可能引起關注。

2.專案的對標人群是誰？受眾比例如何？是否解決使用者的問題和痛點，而不是模式上的忽悠。

3.專案是不是已經進入初期階段？還是隻是構想？如果只是構想盡量腳踏實地先做一兩個模板市場。

4.專案的核心競爭力是什麼？是否在競爭中有優勢？

5.專案的商業模式，盈利模式是否清晰，這也決定投資人是否會看上你。

最後強調一點，不要專案還沒有做就給專案扣上一個高大上的概念，不然你解釋起來很費力的！比如大健康的概念！