1·首先不管做哪個行業，必須要有銷售，銷售第一，不論是透過關係還是靠銷售團隊自身努力，銷售和回款是一家公司能否盈利的關鍵

2·成本控制，有了銷售，我們就來控制成本吧，在保證質量的前提下達到成本最低化，主營業務成本，人員成本， 各項費用，稅務成本等，成本最低當然不是各項費用最少哦，比如人員成本低由於工作失誤給公司造成損失，採購價格低廉的材料造成賠償等，所以不能一味瞎節儉，要做到均衡

3·良好的管理，管理不容忽視，好的管理內控激發員工積極性，可能會有意想不到的效果

淨利潤＝營業收入－營業成本－期間費用－企業所得稅

從上面的公式可以看出，淨利潤受四個因素的影響。因此，企業要快速實現盈利，主要也是從這四個方面著力。

一是大力增加營業收入。透過廣告推銷、參加展覽會、企業形象宣傳、電話營銷、上門推廣等方式擴大銷售，透過提高質量、改善效能、提供良好的售後服務等方式樹立品牌形象，吸引客戶。

二是降低營業成本。透過招標方式降低原材料、外購件採購成本，透過技術改良和技術進步降低生產成本，透過改善管理、提高效率降低人工成本。

三是控制期間費用。透過全面預算管理控制期間費用。

四是合理節稅。充分利用稅收優惠政策，透過合理籌劃降低稅負。

開源節流，這是基礎，但是核心是企業價值觀與企業文化的梳理，這是靈魂。企業想要快速走上盈利，我覺得，最重要的一個是商業模式，一個是人。這兩點解決了，我不認為會很慢！