個人看好頭部注射劑相關企業,例如科倫。目前口服制劑的集採中標情況就是這樣的,恆瑞、齊魯、石藥、揚子江這幾家幾乎霸佔了市場,就連原研企業也都被打的屁股尿流。
集採模式下,集採品種利潤微薄甚至虧損,只有大企業有能力倒貼這些不掙錢的品種,因為大企業品種更為豐富,核心競爭力更強。
相反,小型藥企,如果沒有獨家品種,將會陷入惡性迴圈,最終被淘汰。小企業品種少,大部分都是指望某一兩個品種掙錢,所以也沒有錢投入持續研發,很多在一致性評價這一關就被刷下去了,無法參與招標,剩下的就算勉強做了一致性,有幸參與招標,也無力在價格和產能上與大企業叫板,失去市場最終就會走向死亡。
這也非常符合淘汰落後產能的頂層設計,藥品行業同質化競爭太過劇烈,產能嚴重飽和,需要淘汰一大批。最終就是國外的模式了,大企業吃肉,有特色的小企業喝湯,其餘的被淘汰。
這是一次置之死地而後生的改革,成功了就能解決醫保入不敷出的問題。整體就變成國外的模式,有醫保公立排隊看病抓藥,或者花大價錢買商業保險去私立醫院。這種情況,教育行業可見一斑,公立搖號私立花錢。
理想是非常好的,但是過程是痛苦的。
醫藥行業的格局徹底改變,利益鏈條被斬斷後,坐著數錢的日子將一去不復返。頭部活下來的企業開始從仿製走向創新,而相關從業者也開始思考如何真正的的提高技術水平,真正的靠技術賺錢。
個人看好頭部注射劑相關企業,例如科倫。目前口服制劑的集採中標情況就是這樣的,恆瑞、齊魯、石藥、揚子江這幾家幾乎霸佔了市場,就連原研企業也都被打的屁股尿流。
集採模式下,集採品種利潤微薄甚至虧損,只有大企業有能力倒貼這些不掙錢的品種,因為大企業品種更為豐富,核心競爭力更強。
相反,小型藥企,如果沒有獨家品種,將會陷入惡性迴圈,最終被淘汰。小企業品種少,大部分都是指望某一兩個品種掙錢,所以也沒有錢投入持續研發,很多在一致性評價這一關就被刷下去了,無法參與招標,剩下的就算勉強做了一致性,有幸參與招標,也無力在價格和產能上與大企業叫板,失去市場最終就會走向死亡。
這也非常符合淘汰落後產能的頂層設計,藥品行業同質化競爭太過劇烈,產能嚴重飽和,需要淘汰一大批。最終就是國外的模式了,大企業吃肉,有特色的小企業喝湯,其餘的被淘汰。
這是一次置之死地而後生的改革,成功了就能解決醫保入不敷出的問題。整體就變成國外的模式,有醫保公立排隊看病抓藥,或者花大價錢買商業保險去私立醫院。這種情況,教育行業可見一斑,公立搖號私立花錢。
理想是非常好的,但是過程是痛苦的。
醫藥行業的格局徹底改變,利益鏈條被斬斷後,坐著數錢的日子將一去不復返。頭部活下來的企業開始從仿製走向創新,而相關從業者也開始思考如何真正的的提高技術水平,真正的靠技術賺錢。