MRP(Material Requirement Planning 物料需求計劃)是被設計並用於製造業庫存管理資訊處理的系統，它解決了如何實現製造業庫存管理目標——在正確的時間按正確的數量得到所需的物料這一難題。

製造資源計劃MRPⅡ（ManufacturingResourcePlanning）是以生產計劃為中心，把與物料管理有關的產、供、銷、財各個環節的活動有機地聯絡起來，形成一個整體，進行協調，使它們在生產經營管理中發揮最大的作用。其最終的目標是使生產保持連續均衡，最大限度地降低庫存與資金的消耗，減少浪費，提高經濟效益。

從MRP發展到MRPⅡ，是對生產經營管理過程的本質認識不斷深入的結果，體現了先進的計算機技術與管理思想的不斷融合，因此MRP發展為MRPⅡ是一個必然的過程。

企業資源計劃ERP（EnterpriseResourcePlanning）是從製造資源計劃MRPⅡ發展而來的新一代整合化企業資源管理系統，它擴充套件了MRPⅡ功能。ERP對MRPⅡ的擴充套件朝三個方向延伸：橫向的擴充套件――功能範圍的增加，從供應鏈上游的供應商管理到下游的客戶關第管理；縱向的擴充套件――從低層的資料處理（手工自動化）到高層管理決策支援（職能化管理）；行業的擴充套件――從傳統的以製造業為主到面向所有的行業。

總結起來說，MRP→MRP II→ERP是一脈相承的發展過程，是對製造業的資訊化管理的一個不斷深化的過程。