工商銀行公司業務核心競爭力包括1.最佳化的業務結構；從競爭的主體看，中國工商銀行、農業銀行、中國銀行、 建行等四大行透過體制創新、機構改革與經營轉型，進一步發揮大型銀行客戶、網點、資金等方面的優勢，增強公司業務市場的拓展力度；國家開發銀行已開始向商業銀行轉型，同時其融資的政策性優勢仍會在一定時期內繼續保持；中小股份制銀行憑藉靈活的經營機制，在部分領域和區域內處於較快上升的態勢，將可能對未來公司業務的競爭格局增添新的變數；外資銀行憑藉先進的經營管理方法和強大的金融創新能力，不斷蠶食優質公司客戶市場；近年來社保資金、保險資金和產業投資基金獲准擴大投資渠道，成為銀行在基礎設施信貸領域新的競爭對手。2.卓越的金融創新能力.從競爭領域看，已擴充套件到所有的公司業務，而競爭最為激烈的是國家和地方重大專案貸款業務和財務顧問、債券承銷以及法人理財等新興中間業務；至於外資銀行，則與中資銀行在全球現金管理、投資銀行、信託理財等業務上的正面交鋒越來越多。3完善的風險管理。從競爭手段看，在價格競爭繼續存在的同時，產品和服務創新的競爭越來越重要。

行業增長速度下降、買方市場形成、行業盈利能力下降、企業各職能策略面臨新的調整、國際競爭激烈，近幾年這種競爭越演越烈，就算拼得頭破血流也要分得一杯羹。