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IT之家12月17日訊息 據第一財經訊息,為救錘子科技,羅永浩找百度、華為、阿里接盤,但與前兩者均未談妥,與阿里方面也就價格方面陷入僵局。
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回覆列表
  • 1 # 一聲基友你會懂丶

    錘粉,我不是。

    不過我還是要說句實話。

    這不知是哪裡傳過來的風。

    你們也相信。

    麻煩動動腦子。

    我只能說,老羅得罪太多同行了。

    一直被搞,各種黑料。

    可以不支援,但請別跟風。

    被人利用。

  • 2 # 今生願知萬物

    首先說一下我不是錘粉,但是比較的佩服羅永浩。錘子手機自2014年釋出第一部手機來就問題不斷吧,可能因為第一次做手機導致一代手機雖然特別的漂亮,但是沒有賣出多少,最後的資料好像是10萬多一點,可以說開了一個非常不好的頭,同是網際網路品牌的小米第一代賣了好幾百萬臺。後來連續幾部手機都沒有什麼打動靜,在去年錘子被傳幾次倒閉但是都堅持了下來,真的不容易,就連羅永浩也說了,去年資金鍊確實有問題,當初和小米樂視都接觸過。但是堅果Pro2賣的不錯讓錘子度過了那個時間段的危機,後來成都政府領投8億,本來以為資金鍊可以解決,沒有想到現在更加嚴重了。

    現在手機市場本來就不好做,馬太效應非常明顯,小企業根本沒有話語權,不久前聽說錘子與360要合併,其實這是不錯的選擇,羅永浩是一個有想法的人,如果360支援還是可以的。

    BAT收購錘子可能性不是很大,畢竟現在投手機企業不是很好的選擇,他們的發展方向也不在這裡。

    最後希望錘子有一個不錯的歸宿

  • 3 # 光明森林

    我至今為止,只知道羅永浩這個人,沒親眼見過其手機到底啥體驗啥樣子,因為我沒啥興趣。

    這就是他必定會走上今天的結局。

    多少人跟我一張沒見過其手機的樣子?

    網上PPT的圖片那種,就算了。

  • 4 # everyday徐先生

    如果訊息屬實,我們也只能用“不在乎天長地久,只在乎曾經擁有”來自我安慰了。

    不過用錘粉來形容錘子的使用者群體,確實不貼切,用老羅的話我們是理念趨同的同行者也許更準確。

    用商業的角度看錘子失敗了,但不能否認的是,其創造的‘天生驕傲’的品牌調性是有著細分市場的,無奈體量太小,投資太少,進入時間視窗太晚,儘管有著T1的完美工業設計,儘管有著大爆炸、一步、閃念膠囊等等軟體層面的微創新,仍不足以支撐到下個硬體時代的來臨。

    將軍百戰死,壯士十年歸。創業,成之幸,敗無悔。

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