管理職能 在企業的經營管理活動中，財務總監要結合本企業實際，制定必要的財務管理規章制度，並負責組織實施，保證公司的財務及經營活動依法進行； 組織財務預算、決算的編制、利潤分配或彌補虧損方案以及資金使用排程計劃、費用開支計劃、籌融資計劃，並負責批准預算、決算、利潤分配或彌補虧損方案和各項計劃的執行；擬訂所屬企業的年度經濟指標並負責下達後的考核； 擬訂所屬企業的年度利潤（或管理費）上繳指標並負責組織下達後的收繳。組織會計核算，稽核會計報表、報告，確認其準確性，與公司總經理共同簽字負責；對本公司財會機構設定和會計人員配備、所屬子公司財務負責人的任免、獎懲提出意見； 對本公司會計專業職務的設定和聘任提出方案；組織財會人員（包括派出人員）的業務培訓和考核，支援財會人員依法行使職權。 監督職能 財務總監的職責界定在監督，在監督企業的營運、重大財務決策和審查財務報告，對重大財務收支與經營活動實行與總經理聯籤制。 財務總監應根據國家有關財經政策、法律法規、規章制度以及董事會決議、公司章程、公司財務制度對規定事項進行聯籤，對於符合規定的事項財務總監應當予以簽字同意；對違反規定的事項一律不予透過，並積極與相關部門進行溝通、彙報。 財務總監對企業實施的監督應該是全面的，但重點要放在事前監督和事中監督上。因為事前和事中監督這兩方面是外部監督的盲區，來自企業外部的政府監督和社會監督缺乏對企業經營活動的詳細、全面和及時瞭解。 而是要透過企業會計核算的最終產品財務報告來了解企業的財務狀況和經營成果，審查企業經營的合法性，不具備對企業進行事前與事中控制的條件。
管理職能 在企業的經營管理活動中，財務總監要結合本企業實際，制定必要的財務管理規章制度，並負責組織實施，保證公司的財務及經營活動依法進行； 組織財務預算、決算的編制、利潤分配或彌補虧損方案以及資金使用排程計劃、費用開支計劃、籌融資計劃，並負責批准預算、決算、利潤分配或彌補虧損方案和各項計劃的執行；擬訂所屬企業的年度經濟指標並負責下達後的考核； 擬訂所屬企業的年度利潤（或管理費）上繳指標並負責組織下達後的收繳。組織會計核算，稽核會計報表、報告，確認其準確性，與公司總經理共同簽字負責；對本公司財會機構設定和會計人員配備、所屬子公司財務負責人的任免、獎懲提出意見； 對本公司會計專業職務的設定和聘任提出方案；組織財會人員（包括派出人員）的業務培訓和考核，支援財會人員依法行使職權。 監督職能 財務總監的職責界定在監督，在監督企業的營運、重大財務決策和審查財務報告，對重大財務收支與經營活動實行與總經理聯籤制。 財務總監應根據國家有關財經政策、法律法規、規章制度以及董事會決議、公司章程、公司財務制度對規定事項進行聯籤，對於符合規定的事項財務總監應當予以簽字同意；對違反規定的事項一律不予透過，並積極與相關部門進行溝通、彙報。 財務總監對企業實施的監督應該是全面的，但重點要放在事前監督和事中監督上。因為事前和事中監督這兩方面是外部監督的盲區，來自企業外部的政府監督和社會監督缺乏對企業經營活動的詳細、全面和及時瞭解。 而是要透過企業會計核算的最終產品財務報告來了解企業的財務狀況和經營成果，審查企業經營的合法性，不具備對企業進行事前與事中控制的條件。