1、強化法制意識，學法懂法守法用法是前提。隨著社會的發展，中國法制化程序在不斷加快與完善，與勞資糾紛相關的法律法規也是越來越多、越來越規範，涉及也比較多，諸如《勞動法》《勞動合同法》《就業促進法》《社會保險法》《未成年人保護法》《女職工特別保護規定》《勞動爭議調解仲裁法》《反不當競爭法》等法律法規，以及許多地方政府出臺的各種條例法規等等，甚至還要涉及《合同法》《民法通則》《刑法》等法律。作為企業的人力資源管理者，我們應當熟悉各類法律法規，並在遵守法律法規的基礎上建立完善的企業用工制度，以便有效防範和避免用工風險。對於法律法規，我們HR不但自己要學、要掌握，更要影響企業老闆、企業管理層去學習，並且要倡導員工去學習，要讓企業全體人員都具有法律知識和法律意識，提高法律法規的公開性和透明度，千萬不要遮遮掩掩，這樣，企業的勞資關係管理就會越來越融洽、和諧。需要強調的是：在涉及到勞資關係方面的工作時一定要注重細節，所謂“細節決定成敗”在發生勞資糾紛時尤顯重要，有時一句話抑或是一個字就可以決定糾紛的“勝敗”。因此，在具體事務操作中我們需要本著“先小人，後君子”的嚴謹思路與態度去辦。應當看到，法律法規的頒佈實施，是國家走向法治、社會不斷進步的具體體現，作為企業，首先要遵守國家的法律法規，依法行事，這是有效避免勞資糾紛發生的前提。同時，我們也要充分的運用法律來維護企業自身的合法權益(目前還有許多企業沒有嚴格執行國家的有關法律法規，這方面，是需要我們HR人員苦口婆心、不厭其煩的去說服老闆的，往往好難辦，因此我們要有恆心)。2、完善溝通機制，建立積極勞動關係是根本。眾所周知，“溝通是人們生存、生產、發展和進步的基本手段和途徑，”“溝通是現代管理的命脈。”在現代企業管理中，“溝通是管理工作的靈魂，是提高工作效率，實現共同目標，滿足各種需要的重要工具。”而對於勞資關係管理來說，溝通更是起著舉足輕重的作用。企業要建立和諧的勞動關係，就一定離不開良好順暢的溝通。對一個企業來說，良好的溝通機制可以使員工認清形勢明晰目標，使企業的決策更加有理、有力、有效，使員工的資訊能夠及時得到反饋，使上情下達或下情上傳的效率不斷提高，從而讓員工感覺到企業對自己的尊重和信任，由此產生極大的責任感、認同感和歸屬感，促使企業與員工更容易達成共識。既然容易達成共識了，那麼一切事情就好商量(溝通)，即便是出現勞資關係緊張的問題，也就完全可以透過良好的溝通(商量)來解決。事實上，在我們的現實環境中，即便是發生了僱傭雙方鬧得“不可開交”的勞資糾紛，到了勞動仲裁部門或是法院也還是先以調解協商來進行解決的(還是溝通為主)，真正來“判決”的事件還是相對比較少的。而且後者的處理，對雙方來說不但都將造成人財物力的付出和浪費，也會造成各自名譽的“損害”。

問題太大，是一個企業勞動用工整體的風險管理的問題。

略作如下：

1.熟悉勞動法律法規，勞動法、勞動合同法是基礎性法律，其他的，如社保法、工傷保險條例、勞動仲裁法、勞動監察條例等，還有人社部歷年來的規章、規範性檔案，各地的地方法規、規範性檔案等。

2.依法建立規章制度。

3.按照合規性要求梳理企業人力資源管理流程。

4.發生勞資糾紛的，依法應訴，重大的糾紛可委託外包專業機構處理。

好好地讀一讀勞動法，多讀幾遍，你心裡就有數了。

不管你是勞還是資，都必須按照勞動法的規則來辦事。