一、需要了解以下事情： 　　1、 在專業監理工程師的指導下開展現場監理工作; 　　2、 檢查承包單位投入工程專案的人力、材料、主要裝置及其使用、執行狀況，並做好檢查記錄； 　　3、 複核或從施工現場直接獲得工程計量的有關資料並簽署原始憑證； 　　4、 按設計圖及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工製作及工序施工質量檢查結果進行記錄； 　　5、 擔任旁站工作，發現問題及時指出並向專業監理工程師報告； 　　6、 做好監理日記和有關的監理記錄。 　　7、完成領導臨時交辦的有關事宜。 　　8、、 有權檢查承包單位投入工程專案的材料質量。 　　二、需要注意的事項： 　　1、對施工過程進行巡視、跟蹤檢查、抽檢、旁站、見證取樣送檢（質量監理工程師負責）： 　　（1）每天對施工部位進行巡視，次數不少於2次，檢查施工質量、進度、安全情況，並做好巡視記錄。 　　（2）發現存在質量、進度、安全問題，根據問題嚴重程度，採取口頭責令整改、在監理例會提出，發《監理通知》等處理萬式，並在《監理日記》上做好記錄。 　　（3）對整改情況進行跟蹤檢查，並做好記錄。 　　（4）旁站應做好詳細旁站記錄，如砼澆築旁站應記錄配合比、坍落度抽查等情況。 （5）砼試快見證取樣數量必須嚴格按規定執行，見證取樣送檢情況在《見證記錄表》、《監理日記》和《材料、半成品取樣送檢臺帳》上做好記錄。 　　（6）對裝飾工程分層、分房間進行檢查或抽檢在記錄表上做好記錄，避免漏項。 　　2、進行隱蔽、分部/分項工程驗收（由駐地監理程師及各專業監理工程師負責） （1）按照程式進行隱蔽、分部、分項驗收。 　　（2）施工單位提交的隱蔽驗收記錄應附有關分項工程質量評定表。 　　（3）分部、分項工程驗收應有監理實測實量記錄 　　（4）分項工程應以樓層（段）劃分，每完成一層（段）後由施工單位提交工程報驗單，並附有關的分項工程質量評定表、檢驗報告，經監理檢查合格後簽發分項工程檢驗認可書，作為工程量申報的依據。 　　（5）裝飾工程應有樣板或樣板間籤認手續，除了按有關規範要求進行驗收外還應按樣板或樣板間標準進行驗收。 　　3、進度控制（進度監理工程師負責 　　（1）督促施工單位提交詳細的月進度計劃，並進行審查。 　　（2）採用橫道圖統計法，定期編制實際進度與計劃進度對照表，編制形象進度表。 （3）由於施工單位自身原因造成進度嚴重滯後，應發監理通知，責成施工單位採取有效措施糾正。 　　（4）在監理月報中向業主報告進度情況，分析滯後原因，提出監理建議。 　　4、監理通知（由駐地監理工程師負責）： 　　（1）對於不能當即整改、可能出現較大隱患的質量、安全問題、以及由於施工單位自身原因造成的進度嚴重滯後，必須發《監理通知》，責成施工單位整改。 　　（2）整改內容應有期限要求。 　　（3）施工單位必須在期限內提交書面整改答覆。監理應進行跟蹤檢查，並做好有關記錄 。 　　（4）《監理通知》/考·試·大/由駐地監理工程師簽發，並及時向總監報告有關情況。 （5）《監理通知》一般一式三份，施工單位一份、業主單位一份、存檔一份。 　　（6）若施工單位在收到《監理通知》後，在規定的期限內不作整改或整政不力，專案監理部應以《備忘錄》形式向業主報告，說明可能出現的後果，並提出處理建議。 　　5、專題會議（由總監負責）： 　　（1）根據施工單位的素質，針對重要的分部工程組織召開質量工作會議，落實質量控制點，進行監理交底。 　　（2）督促施工單位完善質量保證體系。每項工程至少召開2次工程質量會議，一般在基礎完工後主體施工前及封頂後召開。 　　（3）針對施工中出現的質量安全問題或預見可能出見重大問題，組織召開質量安全專題會議，研究處理辦法或預控措施。針對重要的技術方案組織召開技術研討會，針對上級主管部門的重要指令組織召開貫徹會。