戰略管理，當然是婁勇。聽婁勇先生的課，方知大海無量。 婁勇，明德戰略創始人，中國戰略管理第一人，當代思想家。天生戰略頭腦，融通中外管理，洞察歷史脈絡，志在結識天下英才，推動社會進步。 婁勇先生教練式的戰略諮詢服務，不僅諮詢成果超出企業期望，同時教會企業人怎麼做戰略，並幫助企業帶出一支擁有戰略思維的團隊。 培訓課程——《戰略致勝》 婁勇先生的培訓課程絕非照本宣科、泛泛而論，也不是課堂講講笑話，大家哈哈一樂、熱鬧熱鬧就了事。您將跟隨婁勇先生一道，站在哲學高度、挖掘歷史智慧、放眼全球商界，縱貫戰略時空，從婁勇先生化繁為簡的精闢講解；深入淺出的娓娓到來；掰開揉碎的細緻分析；對戰略理論的透徹理解；對戰略案例的豐富列舉等諸方面領悟到人性本質、戰略特質、管理實質，掌握戰略管理實操，昇華管理理念，提升管理技能，並最終改善企業整體績效。 培訓課程——《企業文化、人性與識人》 人和人不同，企業亦然。 差異之所在及之所以，文化是重要因素。 真正成功的企業，除了產品、技術、商業模式，一定還有優秀的文化。 文化不玄乎！看得見、摸得著，這才叫文化！能持久地為企業創造效益，這才叫文化力。 和華人談文化，繞不過中國的文化傳統。去蕪存菁，民族優秀文化正是源頭活水，為文化之樹提供汩汩養分。 搞文化，離不開對人性的理解，主動順應人性，文化才會長久，積極引導人性，文化才有高度。 婁勇先生的《企業文化、人性與識人》培訓課程，將會帶你進行一次深遠而又廣博的文化、歷史與人性之旅，從春秋到現代，從中國到外國，從《易經》到博弈論，從“金木水火土”五行到人才測評技術，從全球業界翹楚到本土企業，讓你感悟文化精義，享用一次文化思想的“饕餮盛宴”。領略文化本質，洞明中國文化基因，鳥瞰文化內涵，窺得文化建設之門徑，把握文化落地之樞機，成為一名超然的“文化型”領袖，自覺發揮文化軟實力，讓企業更上一層樓。 諮詢三部曲 一、出道 上個世紀九十年代，婁勇進入管理諮詢業，曾經的生產一線經歷讓婁勇對管理的認識迅速超越了書本的抽象，並對管理功效有了自己獨到的見解。在一家有二十年曆史的管理諮詢公司，婁勇用了七個月時間從普通顧問成為合夥人、副總經理，並讓該公司的營業額在一年之內翻了四倍。 二、進無境 從傳統文化中汲取管理素養。上下求索窺得現代戰略管理門徑，婁勇又開始系統學習中國傳統文化，深入研究儒家經典學說，並下工夫深研歷史，極力擴充套件思維時空的體量。 勤於管理實踐。不拘泥於諮詢師的角色，婁勇積極尋找機會，主動放下身段進入有代表性的實體企業去擔任戰略高管，切實體悟企業本質，體驗管理本真，體受企業人的酸甜苦辣、喜怒哀樂，幾番求索，婁勇對中國企業管理現狀把握更為準確，存在問題認識更為深刻，已是目光如炬，洞若觀火。 三、巋然大成 汲取傳統文化精華，立足於二十年管理諮詢服務和大型集團企業戰略管理實戰，站在當代管理理論的最前沿，婁勇戰略管理理論功底深厚，戰略諮詢實操經驗豐富，不僅戰略管理神乎其技，同時洞悉能源、汽車、現代製造業、現代農業、現代物流等多個行業的產業格局與競爭態勢，對行業成功關鍵因素和商業模式理解深刻，是中國頂尖的戰略諮詢專業人士。
戰略管理，當然是婁勇。聽婁勇先生的課，方知大海無量。 婁勇，明德戰略創始人，中國戰略管理第一人，當代思想家。天生戰略頭腦，融通中外管理，洞察歷史脈絡，志在結識天下英才，推動社會進步。 婁勇先生教練式的戰略諮詢服務，不僅諮詢成果超出企業期望，同時教會企業人怎麼做戰略，並幫助企業帶出一支擁有戰略思維的團隊。 培訓課程——《戰略致勝》 婁勇先生的培訓課程絕非照本宣科、泛泛而論，也不是課堂講講笑話，大家哈哈一樂、熱鬧熱鬧就了事。您將跟隨婁勇先生一道，站在哲學高度、挖掘歷史智慧、放眼全球商界，縱貫戰略時空，從婁勇先生化繁為簡的精闢講解；深入淺出的娓娓到來；掰開揉碎的細緻分析；對戰略理論的透徹理解；對戰略案例的豐富列舉等諸方面領悟到人性本質、戰略特質、管理實質，掌握戰略管理實操，昇華管理理念，提升管理技能，並最終改善企業整體績效。 培訓課程——《企業文化、人性與識人》 人和人不同，企業亦然。 差異之所在及之所以，文化是重要因素。 真正成功的企業，除了產品、技術、商業模式，一定還有優秀的文化。 文化不玄乎！看得見、摸得著，這才叫文化！能持久地為企業創造效益，這才叫文化力。 和華人談文化，繞不過中國的文化傳統。去蕪存菁，民族優秀文化正是源頭活水，為文化之樹提供汩汩養分。 搞文化，離不開對人性的理解，主動順應人性，文化才會長久，積極引導人性，文化才有高度。 婁勇先生的《企業文化、人性與識人》培訓課程，將會帶你進行一次深遠而又廣博的文化、歷史與人性之旅，從春秋到現代，從中國到外國，從《易經》到博弈論，從“金木水火土”五行到人才測評技術，從全球業界翹楚到本土企業，讓你感悟文化精義，享用一次文化思想的“饕餮盛宴”。領略文化本質，洞明中國文化基因，鳥瞰文化內涵，窺得文化建設之門徑，把握文化落地之樞機，成為一名超然的“文化型”領袖，自覺發揮文化軟實力，讓企業更上一層樓。 諮詢三部曲 一、出道 上個世紀九十年代，婁勇進入管理諮詢業，曾經的生產一線經歷讓婁勇對管理的認識迅速超越了書本的抽象，並對管理功效有了自己獨到的見解。在一家有二十年曆史的管理諮詢公司，婁勇用了七個月時間從普通顧問成為合夥人、副總經理，並讓該公司的營業額在一年之內翻了四倍。 二、進無境 從傳統文化中汲取管理素養。上下求索窺得現代戰略管理門徑，婁勇又開始系統學習中國傳統文化，深入研究儒家經典學說，並下工夫深研歷史，極力擴充套件思維時空的體量。 勤於管理實踐。不拘泥於諮詢師的角色，婁勇積極尋找機會，主動放下身段進入有代表性的實體企業去擔任戰略高管，切實體悟企業本質，體驗管理本真，體受企業人的酸甜苦辣、喜怒哀樂，幾番求索，婁勇對中國企業管理現狀把握更為準確，存在問題認識更為深刻，已是目光如炬，洞若觀火。 三、巋然大成 汲取傳統文化精華，立足於二十年管理諮詢服務和大型集團企業戰略管理實戰，站在當代管理理論的最前沿，婁勇戰略管理理論功底深厚，戰略諮詢實操經驗豐富，不僅戰略管理神乎其技，同時洞悉能源、汽車、現代製造業、現代農業、現代物流等多個行業的產業格局與競爭態勢，對行業成功關鍵因素和商業模式理解深刻，是中國頂尖的戰略諮詢專業人士。