在當前市場環境，某些競爭激烈的行業、產品比較複雜需要介紹的行業等，銷售人員還是必須的。只是一些產品比較簡單的行業，終端銷售人員沒有必要，如礦泉水。

作為一個常年從事專業與銷售工作的人來說銷售是不可能沒有的！

我們這個世界銷售無處不在，而你也無時無刻被銷售著。

人們常說酒香不怕巷子深，但是在目前這個資訊量爆棚的社會，每個人接觸到了大量的資訊，也被各種廣告整個煩不勝煩，手機看個電影都要買個VIP，為的就是不看片頭的廣告。

這種環境下如何讓你的產品賣出去？工廠把產品生產出來，放在倉庫，產品就能自己賣出去了嗎？答案是“否定”的！

不管你的產品再好，都需要業務人員、市場人員、渠道人員幫你打通賣貨的任督二脈。

當然一個好的產品也是相當重要，畢竟銷售在怎麼給力，結果產品不行口碑撲街，賣出去了售後又跟不上，那真是神仙都難挽回的局面了。

一個優秀的銷售團隊，完全可以決定企業的“生死”，你去看看那個公司不是把銷售部門看成重中之重的？

只是一些公司的人經常會扯皮，搞產品的覺得銷售沒什麼了不起，不是我產品做得好，你們賣個毛啊。搞銷售的又覺得做生產的拽啥拽，要不是我們賣的好，你們訂單都沒有，還生產的毛啊。最後安保部默默說了一句：要不是我們安保做的好，一場大火過來全燒了，看你們還吵個毛線！

額，這個話題扯遠了，言歸正傳，各行各業都缺不了銷售，而且銷售這個行業只會越來越好，而且待遇也會越來越高，你去打聽一下現在外面招聘一個優秀的銷售人員是多麼難。

所以如果你是想加入這個行業，放心好了絕對朝陽行業的！

這個問題看起來比較簡單，其實是非常廣泛的一個問題。

關鍵在於你對銷售的認知是什麼樣子的，其實在每個行業每個公司，絕大部分都有銷售這個崗位，那是隨著網際網路的時代的到來，很多的銷售崗位已經逐步被系統或者機器人所取代。

比如說，有一部分的電話銷售都是機器人代替了電話銷售人員。

當然包括京東或者淘寶、天貓很多機器人客服，已經幾乎能夠完全取代人工客服，在這個時代很多標準化的銷售崗位有逐步被機器人取代的風險。

銷售這個崗位是非常特殊的，在每個行業不同的銷售型別，他的價值是不一樣的。

銷售從大類分，可以分為B2B和B2C銷售。

從從目前的時代發展中來看，Bto C的銷售，被取代的風險是越來越大，比如我們簡單的說零售業銷售人員，傳統上零售行業的銷售人員主要以店面銷售為主。

那隨著網路的發展，現在線上銷售的規模，逐步在侵蝕線下銷售，造成全球性的關店潮，美國也不例外，零售行業逐步演變成為線上線下合二為一的一種新零售模式。

在新零售下，店面銷售人員的比例大幅降低，相應的，銷售人員數量也會大幅度降低。

與之相對應的，B to B銷售，從目前的情況來看，很難被輕易取代，雖然對客戶來說，資訊化的透明度越來越強，但是客戶的需求也變得越來越多元化，變得更復雜多變，這對銷售人員本身的一個要求就提高很多。

而事實上在現代包括人工智慧，在某種程度上，都被片面誇大了。

對於客戶來說，人與人之間的溝通很難在短時間透過機器來完成。雖然溝通方式可能是透過電腦等現代機器，但是，人需要的是情感的交流。

而機器賦予情感，還是很遙遠的事情。

總之，一分為二的說，現在很多的銷售崗位，有被邊緣化甚至被動消失的風險；而對於B2B銷售，則變得更為重要。

銷售只是其中兩個環節而已，運營銷售它是四個環節，是一個整體的東西，如同一年四季一樣的道理了，但是我們現在人只注重銷，所以把其它三個環節都給忽略了，甚至很多人都不知道有這種事情存在，我們經常聽人家說運營，也聽說營銷，然後又聽說銷售，運是運，營是營，銷是銷，售是售，這四個各有不同，但又彼此之間相互聯絡，都是相輔相成，各自都對各自有關聯和作用，不能夠脫離其中任何一個去談其中任何一個的。如果不能夠整體去看的話，那麼就會容易形成很多麻煩的事情，也就是我們所說的後遺症問題產生，接著我們就會被這些後遺症給搞得焦頭爛額，而且還不自知哦。所以得要把這四個環節的觀念搞清楚，然後得要知道各個環節是怎麼回事，接著才明白如何去做。至於是怎麼樣的，這個也不是一兩句話說得清楚的。