YCYA是一套承諾管理系統，是個人4R。

1、Y：Yes，執行人（員工）----一個對結果負責、信守承諾的人。指接到工作指令後，主動明確地作出承諾。

2、C：Check，第三方（檢查人）----一個“我不相信、關注節點”的人。指檢查人與執行人隨時溝通，對過程與結果進行監督檢查。

3、Y：執行人（員工）----一個“使命必達、永不放棄”的人。指工作完成後，主動明確地向指令發出人彙報結果完成情況

4、A：Award，主管（管理者）----一個“富有情商、助人成功”的人。指根據檢查結果，對結果進行即時獎懲。在這種管理方式下，對領導如何正確地給下屬下指令和對員工本身解決問題的能力都提出了更高的要求。不允許下屬們以往的透過向領導提出問題轉移責任的工作方式，也不允許領導們被下屬利用了成就感還洋洋得意。擴充套件資料：YCYA的五個凡是：  1、凡是工作，必有計劃；   2、凡是計劃，必有結果； 3、凡是結果，必有責任；   4、凡是責任，必有檢查； 

5、凡是檢查，必有獎罰。  YCYA是4R管理體系的個人化運用。在這種管理方式下，對領導如何正確地給下屬下指令和對員工本身解決問題的能力都提出了更高的要求。不允許下屬們以往的透過向領導提出問題轉移責任的工作方式，也不允許領導們被下屬利用了成就感還洋洋得意。

YCYA是一套要事的承諾管理系統。

1，Y：YES。指接到工作指令後，主動明確地作出承諾；

2，C：CHECK。檢查，指檢查人對執行人的過程與結果進行監督檢查。

3，Y：YES。指工作完成後，主動明確地向指令發出人彙報結果完成情況

4，A：AWARD。指根據檢查結果，對結果進行即時獎懲。 在這種管理方式下，對領導如何正確地給下屬下指令和對員工本身解決問題的能力都提出了更高的要求。不允許下屬們以往的透過向領導提出問題轉移責任的工作方式，也不允許領導們被下屬利用了成就感還洋洋得意。