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1 # 曉凡書屋
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2 # 努力先生888
媳婦生孩子和專案經理請假,專案經理回答:“你媳婦生孩子和你有什麼關係,又不是你生。”直接一個左勾拳,走人。一個苦逼工程施工員離家半年,媳婦生小孩請假的心酸經歷。。。。。。。。。。。。。。割割割割更健康。。。。當時有同事在場,衝突沒有升級。我直接回總公司和人力資源部說明了情況。休完陪產假後公司將我調到另一個專案。原專案經理在大約8.9個月後因為安全事故被免職。我現在也是專案經理,有人向我請假,只要他能說出事由,那怕他和我說:心情不好,想請假一天,我都同意,那怕專案再忙。 處理過程? 現在想想當時還是有點衝動了,後面我們相互道了歉,我調到另一個專案,當季績效為零,取消評優資格等,事就過了。現在我也是一個專案經理了,有人請假只要有請假條,寫明瞭事由,請假時間3天以內(專案經理最大許可權就3天,超出須向公司人力資源部申請)我都允許。病假超過3天后需要醫院出具的病假條,一般病假超過7天報人力資源部和工會,由他們進行管理。家裡有特急事情的,可以電話請假,回來後補假條。我是國企建築行業,工程忙的時候連續兩三個月加班無休是正常情況,感受過請假的難處和工作的辛苦,3天以內的請假一般不扣工資。用左手還是右手只是個人習慣,不糾結。另,md,我現在請假更困難,需要業主和公司同意才行,包括春節放假時間。真是見鬼了! 。。。。。。。。。再割一次。。。。。。。。大家都還在糾結左手,右手問題。解釋一下:讀書時,跆拳道教練教育我們,先用弱的拳頭去試探對手,再用強的拳頭打到對手。所以一直習慣用左手試探攻擊。 。。。。。。。呵呵。。。。還得割一刀。。。。。 回答一下現在春節請假的問題。 業主建設一個工程,都期望建設週期越短越好,提前建設好,就能提前創造效益,資金就能及時流轉。 加班加點,節假日不放假就是壓縮工期,提前竣工最有效的辦法。 專案管理是一個動態管控,一般來說專案經理請假超過三天,很多工作就會進入混亂狀態。 以上 好久沒上,剛剛開啟,想不到有人和我同樣經歷。。。。。哥只想說真巧。
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本來今年春節我也想請假多休息幾天的,但是我們公佈放假日期的時候就嚴肅的說~沒事的不要請假,放假後不接受電話請假!然後全公司沒人請假了……如果你是我們人事,公佈了放假日期後,過來問誰請假,我一定會請假,但是我們人事完全杜絕了請假……我覺得是如果公司里人有20 個,然後大部分請假,每天就1-5個人上班,很沒有上班氣氛的~新年過後,大家一齊上班開個會,然後忙起來,感覺才是老闆喜歡看到的工作氛圍~