它說明的是一系列與專案相關的任務和時間組合。甘特圖的形式是條形圖，其中橫軸為時間或日期，縱軸為需要完成的任務。甘特圖的優勢是圖形化概要，易於理解，能傳遞大量資訊。它的劣勢是當處理大型專案時，很難使用或者即時更新。在這種情況下，我們可以採用其他專案管理技術，如CPM/PERT。 甘特圖的主要作用之一是透過代表任務的橫條在時間座標上的位置和跨度來直觀地反映任務的相關時間資訊（開始時間、工期、結束時間）；透過橫條的不同影象特徵（實心條、空心條等）來反映任務的不同狀態；透過用帶箭頭的線來反映任務間的邏輯關係。 甘特圖的另一主要作用是進度控制。其工作原理是將專案實際進展情況以橫條形式畫在同一個專案的進度計劃橫條圖中，以此來直觀地對比實際進度和計劃進度之間的差距，並作為控制計劃制定的依據。 甘特圖是一種常用的進度計劃方法，在實踐中得到了不斷的改造和完善，它從形式上可以被細分為傳統甘特圖、帶有時差甘特圖和具有邏輯關係的甘特圖。 甘特圖的含義 甘特圖包含以下三個含義：

1、以圖形或表格的形式顯示活動；

2、現在是一種通用的顯示進度的方法；

3、構造時應包括實際日曆天和持續時間，並且不要將週末和節假日算在進度之內。 甘特圖具有簡單、醒目和便於編制等特點，在企業管理工作中被廣泛應用。甘特圖按反映的內容不同，可分為計劃圖表、負荷圖表、機器閒置圖表、人員閒置圖表和進度表等五種形式。 甘特圖的優點 ??圖形化概要，通用技術，易於理解； ??中小型專案一般不超過30項活動； 有專業軟體支援，無須擔心複雜計算和分析。 甘特圖的應用 在專案管理中，甘特圖有如下一些具體應用： ??概述專案活動 ??計劃排程專案活動 ??設計關鍵路徑 ??提供日程建議 ??配置專案資源 ??溝通專案活動 ??協調專案活動 ??監測專案進度