ABC分析法、分類管理法、重點管理法。它以某一具體事項為物件，進行數量分析，以該物件各個組成部分與總體的比重為依據，按比重大小的順序排列，並根據一定的比重或累計比重標準，將各組成部分分為ABC3類，A類是管理的重點，B類是次重點，C類是一般 。ABC管理法的原理是按巴雷託曲線所示意的主次關係進行分類管理。廣泛應用於工業、商業、物資、人口及社會學等領域，以及物資管理、質量管理、價值分析、成本管理、資金管理、生產管理等許多方面。它的特點是既能集中精力抓住重點問題進行管理，又能兼顧一般問題，從而做到用最少的人力、物力、財力實現最好的經濟效益。

ABC分類法是：是專案管理中常用的一種方法。ABC分類法又稱帕雷託分析法，也叫主次因素分析法。

它是根據事物在技術或經濟方面的主要特徵，進行分類排隊，分清重點和一般，從而有區別地確定管理方式的一種分析方法。

由於它把被分析的物件分成A、B、C三類，所以又稱為ABC分析法。

基本原理：在決定一個事物的眾多因素中分清主次，識別出少數的但對事物起決定作用的關鍵因素和多數的但對事物影響較少的次要因素。

後來，帕累託法被不斷應用於管理的各個方面。