分配製造費用的方法有工時比例法、工資比例法、機器工時比例法、年度計劃分配率法，下面具體介紹：1、工時比例法生產工時比例分配法是按各種產品所耗生產工人工時的比例分配製造費用的一種方法。對於這種分配方法，查賬人員應檢查企業是否有真實正確的工時記錄。計算公式：某產品應負擔的製造費用=該產品的生產工人實際工時數*製造費用分配率2、工資比例法生產工人工資比例分配法是按照計入各種產品成本的生產工人工資比例分配製造費用的一種方法。採用這一方法的前提是各種產品生產機械化的程度應該大致相同，否則機械化程度低的產品所用工資費用多，負擔的製造費用也要多，而機械化程度高的產品則負擔的製造費用較少，從而影響費用分配的合理性。計算公式：某產品應負擔的製造費用=該產品的生產工人實際工資額*製造費用分配率3、機器工時比例法這一方法適用於生產機械化程度較高的產品，因為這類產品的機器裝置使用、維修費用大小與機器運轉的時間有密切聯絡。採用這一方法的前提條件是必須具備各種產品所耗機器工時的完整的原始記錄。查賬人員審查採用機器工時比例分配法分配製造費用的賬務時，應首先對被查企業機械化程度及機器工時記錄等情況進行核實，查明該企業是否適用這種分配方法，然後，再複核數字計算的正確性。該方法的計算程式、原理與生產工時比例分配法基本相同。4、年度計劃分配率法採用這種方法，不論各月實際發生的製造費用多少，每月各種產品成本中的製造費用都是按年度計劃確定的計劃分配率分配。年度內如果發現全年製造費用的實際數和產品的實際產量與計劃數發生較大的差額，應及時調整計劃分配率。這種方法適用於季節性的生產企業，因為在季節性生產企業中，每月發生製造費用相差不大，但淡季和旺季的產量懸殊卻很大，如果按實際費用分配，各月單位產品成本中的製造費用將隨之忽高忽低，不便於進行成本分析。擴充套件資料製造費用的分配標準：（1）直接人工工時，各受益物件所耗的生產工人工時數，可以是實際工時，也可以是定額工時；（2）直接人工成本，各受益物件所發生的直接人工成本數；（3）機器工時，各受益物件所消耗的機器工時數，可以是實際工時，也可以是定額工時；（4）直接材料成本或數量，各受益物件所耗用的直接材料成本或數量；（5）直接成本，各受益物件所耗用的直接材料成本和直接人工成本之和；（6）標準產量，將各產品實際產量換算成標準產量，以各產品的標準產量數作為分配標準。