沒什麼好反駁的，如果是自己真的錯了，首先要承認自己的問題。事是否做的多，領導應該有個自己的賬本，畢竟誰都不傻

為什麼要反駁呢？事實如此，只要你幹事就難免出錯，無論是單位，家庭。不幹事，就不會犯錯，少幹事少出錯。但是，往往幹事多的盡挨領導的批評，指責。除非運氣好碰上好領導。

家有兩女，長女天天飯後洗碗，滿女陪父看電視。

不小心長女手滑打了一個碗，聲音有點大。父訓：你這死丫頭，做不得一點事。

滿女湊個來：姐，這是怎麼啦？

長女眼泛淚光。

這就是中國家庭生態。幹活的總有活幹，且常被罵。

題目直接把這句話定義為悖論，但是吧，凡事得有個度，語多必失、常在岸邊走哪有不溼鞋、幹越多錯越多……其實這些話即可以是褒義，也可以是貶義……能吸取教訓，消化吸收，不再犯同樣的過錯，並舉一反三，必須值得肯定……反之，你張嘴就得罪人，鞋老是溼的，幹一件錯一件……這就活該被罵了，除了爹媽至親，社會上估摸沒人受的了！

不幹是不會錯的，你說是嗎？幹得多了，必然是錯得多了，這是成正比的。現在社會上有些人，他們不會做事，但整人一流，我認為，這些人是社會發展中的毒瘤，整到社會上死氣沉沉，人人不敢做事。因為做多錯多。我是老闆，在我手下做事，十件事有七件成功了，我一定會重用他。而那些人家做事他在後面指手畫腳專挑毛病又不會做事的，在我手下，他遲早會被我亳不留情地炒掉的！

這就需要我們的領導要擦亮自己的眼睛，敢於擔當，找出員工懶散的根源。在當前金錢紛爭的社會里，員工的主人翁意識淡薄了，黨員幹部肩上的責任增加了。要明確告訴員工們，企業經營的業績、生產的指標關係到每位職工的切身利益。要提高員工的主人翁精神。我們黨員幹部只是你們主人翁其中的一員，要勤勞致富。

還記得當年毛主席時代，那時企業員工的主人翁精神確實增強，黨員幹部要求跟職工們打成一片，走在生產的第一線，不該脫產的要堅決不搞脫產，為員工樹立旗幟，那時職工的主人翁風貌、民主意識是建國以來最好的時期之一。

‘’乾的越多‘’，說明這人就是被人瞧不起、沒地位的人。“錯的越多”，是由於人錯了，對的人，怎麼做都是對的，錯的人做什麼都是錯的。是當今現實利益體系有問題，所以評判體系也就不正常。表面上是以事論事，潛規則是以人論事。

這是由科學認知概念資訊方式形態照成的，它推進社會形態改變不僅僅體現於此。比如現代工業生產，它產生的垃圾會比成品多，比如文創它會產出龐大的無效內容，比如醫療它會消耗大量的社會資源但醫療能力卻無法提高，還有現在的底層計算機語言，隨著網路速度的提升，運算力的高速升級它會產出無數大量的資料碎片，互交運算能力越強碎片化能力就會越強，這些所有的社會形態都是由這種認知方式形態引起的。

這個不算悖論吧。只能說乾的越多錯的次數越多，基數大嘛，但是比你小而且會越來越小，在乾的過程中會長進，不幹呢本身就是錯的一直不幹錯就一直延續，

這是事實，在我還在上班的時候，我就是主張幹事情，怎麼能夠變成幹事多出的事情越多，那些幹事情少的反而成了有功之臣。這就是一個不公平的悖論，並不值得反駁。這就是現實，存在並漫延的不公平不公正的一種上班現象。對於，剛剛上班的人來說，無疑是一種看不懂的傷害，一個人的楞角就是這樣被磨光的，好像這樣才是一個人的成熟標誌。事實上這是人生路上的險灘暗礁，每一個人都會碰到的。我真的不相信那些存在會是一帆風順的，當然，有的人可能經過人生要比一般人好得多，不會這樣吃盡苦頭，不過人是三節草，不知哪節好！有的人是平步青雲，有的人卻是磨難多多，人生的不公平造就出人生路上的不同經歷，人生就是這樣，不同的人也不同特點和人生……