研究招標檔案是投標報價之前最基礎也是必須的準備工作，也是你的投標報價是否合理，減少不必要的成為廢標“犧牲品”。大致有以下幾方面可做為投標前對照點：

1、《招標檔案》中的基本“投標要求”

如果是工程量清單報價時，會有中規中矩的須知要求，要仔細標註，主要涉及一些注意的基本事項，比如：“評標方法、開標投標時間之類”，這些看清再去做，避免後續忙活半天的報價編制因為基本的投標要求沒注意被否，成為廢標，就因小失大了。如果不是清單報價的招標檔案，具體的須知要求也會在相應的招標資料裡有對應，這是招標的基本要求，不論啥形式的檔案，總之多細心核查。

2、標書裡的“合同文字”部分

投標嘛千萬不能一味考慮報個低價，不考慮中標後能不能幹的下來，如果“走運”中了，又hold不住的話，就不單單是貼錢又耽誤功夫的事情咯。所以，標書裡對於日後中標合作的“合同文字”會提前放出來隨標書一同告知投標人，需要綜合掂量是否接受，是否符合各自公司的要求。當然合同這塊，有內在的結構框架，把它研究透也需要有針對性，每一塊都與你的報價策略密切相關。法律依據：有章可循、應對各種變更和不測，為合作保駕護航；形式：承包形式是啥？計價方式是啥（單價包乾？總價包乾？成本加酬金？）條款：工作範圍界限、變更及相關調價方式、付款方式和時間、工期、甲方的義務以及交付現狀等。

3、技術標準及相關要求

報價標準、將來中標驗收都按它，忽略它，就等著哭吧。

4、圖紙 明確了施工內容，範圍、工程量、技術要求及引數。

招標檔案對報價方面的評分有以下幾方面：

最低價為基準價，就是所有投標人的報價最低價為評標基準價，要想中標，價格最低越有機會；

靶心價格為基準價，就是越接近投標平均價越有利，這種方式要分析竟爭對手的報價，報價過低或過高都會導致價格評分不高；

綜合評分法，就是算術平均分為評標基準價。

除了報價因素，要想中標，還要重點研究招標檔案商務部分、技術部分以及招標檔案的重要指標的要求，所有引數指標要完全響應無偏離，只有這樣，中標機率才會比較高。