崗位名稱：

總經理

直接上級：

董事長

直接下級：

辦公室主任、財務總監、人力資源總監、總經濟師、總工程師、職工福利部經理、保安部經理

本職工作：

領導企業的生產經營、銷售和管理，對企業負全責。

直接責任：

（1） 主持公司的生產經營管理工作，組織實施董事會決議。

（2） 主持企業高階例會，參加企業重要專題會議。

（3） 向董事會提請聘任或解聘總經理助理、計劃財務部經理及其它部門經理。

（4） 任免部門經理一級管理負責人。

（5） 主持企業生產、經營、管理工作。

（6） 定期向董事會報告業務情況，提交書面報告。定期述職。定期聽取下級述職。

（7） 向董事會提出企業的更新改造發展規劃方案。及預算外開支計劃。

（8） 主持高階例會及重大會議。

（9） 檢查下屬工作定期評定直接下屬的工作表現。

（10） 監督、檢查企業中各方面工作。

（11） 關心員工思想和生活、待遇。

（12） 解決下屬和員工提出的實際困難和問題。

（13） 批閱企業公文、報告和其它資料。

（14） 傳達上級指示和檔案。

領導責任：

（1） 對企業資產的保值、增值和完成預定的利潤指標負責。

（2） 確保合法經營。對企業的一切法律行為負責。

主要權利：

（1） 有對企業管理的指揮權。

（2） 在企業內，有權向下授權。

管轄範圍：

企業全部區域

　　公司總經理崗位職責

　　目的：為了明確職責權利，理順工作流程，提高質量、效率，強化崗位職責。

　　一、原則：分工合理、指揮靈活、協作有力、權責明確

　　二、適用範圍：公司總部全體人員。

　　三、具體崗位職責描述

　　總經理是公司經營管理的領導核心，是經營管理的最高決策人，對公司董事會負責。

　　1.1職能

　　①根據公司董事會決議，組織制訂公司經營方針、經營目標、經營計劃，分解到各部門並組織實施。

　　②負責制訂並落實公司各項規章制度、改革方案、改革措施。

　　④提出公司經營理念，主導企業文化建設的基本方向，創造良好的工作環境、生活環境，培養員工歸屬感，提升企業的向心力、凝聚力、戰鬥力。

　　⑤負責處理部門相互之間事務矛盾和問題。

　　⑥負責公司對外投資專案選定。

　　⑦負責稽核公司經營費用支出。

　　⑨其它事關公司全域性的工作。

　　1.2權力

　　①有權根據公司董事會批准的公司經營目標、經營方針、制訂經營計劃；制訂實施方案，並組織實施。

　　②有權根據公司董事會原則性要求制訂實施公司改革方案、改革措施，制訂公司制度。、建立商場組織，任免部門經理和決定中層幹部人選和商場人數，保證商場服務質量適應顧客須求

　　④有權聘用或解聘公司各部門經理、主任、職員，並決定其薪酬待遇，對副總、總監、總經理助理、總會計師有聘用和薪酬建議權。有權要求相關部門進行工作配合。

　　⑤有權稽核公司經營費用支出與報銷。

　　⑥有權對公司員工作出獎懲決定

　　1.3責任

　　①對公司經營目標、經營方針、經營計劃未達標負責。

　　②對公司制度改革方案、改革措施全面實施負責。

　　④對公司出現重大管理失誤負責。

　　⑤對公司費用支出不合理負責。

　　⑥對團隊建設未達予期效果負責。

　　1.4工作標準及考核要點

　　①制訂的公司經營方針、經營目標、經營計劃是否符合公司董事會要求。

　　②是否採取措施，不斷健全和完善公司制度。

　　④是否創造良好的工作生活環境

　　⑤對公司經營費用是否使用合理進行審批。

　　⑥是否及時對經營管理工作中出現的問題採取了有效解決措施。

　　1.5工作流程

　　①依據公司各類資訊，如財務報表、彙總的資訊、各部門報告等，向副總經理、總監、總經理助理、部門經理發出指令，提出工作安排。

　　②接受指令人員，根據總經理要求，制訂出相應制度、方案、政策、措施，做出決議報總經理。

　　④有關部門定期將各類制度、方案、政策、措施的執行情況，檢查、落實後彙總上報總經理。

　　⑤依據執行情況，總經理發出新指令。