法國隊奪冠，華帝退全款，每次世界盃開始不免有上市公司為品牌做營銷，一來可以增加銷售量，二來又能提升知名度，何樂不為。

作為法國隊的贊助商，華帝也是蹭足了熱點，推出了法國隊勝出，將為買此次活動中‘華帝套餐’的消費者全額退款。本是一個利好訊息，股價卻迎來了兩個跌停板的行情。

究其原因是因為華帝的第二大經銷商失聯了，積壓庫存一個多億元，各項開支總和欠款將近2個億元，失聯十多天。訊息一出股價即迎來一個跌停板，次日再次觸及跌停之後跟隨大盤上漲。而在股民紛紛抱怨時，華帝總部澄清，此為公司經銷商自身問題，與華帝並無關聯，不會對經銷商體系和公司業績產生影響。

從今年一季度銷售業績來看淨利潤1.15億元，營收還是可以的，增長了49.59%。去年一年的淨利潤達到了5.10億元，創造了多年來利潤的高峰，起碼業績上是沒問題。

而公司在2017年派發10股派送紅股2股，派發現金紅利3.00元，這可是比上市公司中大部分公司慷慨的多。

雖然受房地產調控政策影響，廚電行業近年來規模增長有所下降，但是前景依然是可觀的。

因此，股價受經銷商影響是短期事件，主要原因在於近期市場環境也並不是很理想，加之華帝股份近年來股價連續上漲，最高到達23.47後掉轉下跌，形成了中期的調整形態，導致了受環境影響和高價位調整後個股跌跌不休的原因。

見慣不怪，股票市場過度敏感是中國的一大特色。

但我認為，這次的反映是在正常範圍內的。因為這位第二大經銷商的跑路確實能帶給華帝間接損失。據悉，這個經銷商最高曾為華帝創造高達2億的銷售額 ，如今華帝失去了這個前幹部可謂元氣大傷，銷售額與潤也會相應下降。

這個問題，先回答有幾個原因導致股價受影響。然後再簡單談談華帝股份這家公司。

第一點，華帝股價在6月13日之前，一直保持在30元左右，在這天以前，華帝的股價表現遠遠好過絕大部分股票，好過指數表現。因此，在後期藍籌股整體股票大跌時。華帝是跟隨整體估值下行而下跌。這是最重要的因素。

第二點，絕大部分投資者，不會了解清楚具體事件以及具體影響多大，會根據訊息是“好”和“壞”來作為買賣的決策依據。既然是經銷商跑路，那麼大部分人會鎖定為“壞”訊息，因此直接賣出，導致大幅下跌。實際上他們並沒有瞭解具體情況，而是“先跑為敬”。

第三點，經銷商跑路的訊息網上流傳時間是6月30日和7月1日，是週末，但經銷商事件起於6月初，所以，這件事是有人故意選擇在股價低位時釋放出來影響股價，在投資情緒最恐慌的時候放“壞”訊息，股價更容易加速加大幅度下跌，那麼放壞訊息的人是有利可圖的，他們可能以最低價買入股票。正如4月底有人釋放伊利潘剛的虛假謠言，同樣是在最低點放訊息影響股價，畢竟大部分投資者都是以“好壞訊息”作為買賣依據。正好被人抓住這個特點，多年來反覆利用。

第四點，受地產調整影響，受老闆電器增速下降影響，華帝股份的公眾股東雖然在華帝大跌前比較穩得住，因為華帝股價表現好過老闆電器，但是心裡還是有個疙瘩，怕跟跌，因此經銷商訊息一出，立馬拋售。

第五點，蹭世界盃熱點，不同人解讀不同，一定程度上表現出公司傾向於賭一把的心態，這是不好的經營理念。也擔心華帝因法國奪冠要賠錢。這兩點也會引起下跌。雖然華帝已經公告解釋了最多賠錢7900萬，其中5000萬由眾多經銷商負責，華帝公司只負擔2900萬。賭一把的心態還是在，這點被視為經營風險。

以上是我對華帝這次下跌原因的總結。

接下來談談對華帝股份的看法。

華帝股份成立於1992年，是一家有26年曆史的老牌廚電公司，主要生產燃氣灶，熱水器，油煙機，消毒櫃。華帝26年來一直專注於廚電的研發製造，在行業中，有較高的行業地位，華帝的燃具與煙機市場份額多年來都是全國前五名，燃氣熱水器市場份額曾長時間排名全國第一。近幾年份額有所下降。

相較於老闆電器，華帝經營更穩重，注重產品開發，而老闆電器注重的是品牌營銷，華帝上一屆管理層，為華帝奠定了堅實的技術基礎，我個人認為技術上華帝要優於老闆電器，上一屆在營銷上稍有欠缺，過於保守。新一屆管理層上任後，營銷更激進些，同時也在試圖提升品牌定位，以華帝的產品品質，再結合消費升級的大環境，提升品牌定位沒有問題。因此最近兩年，華帝換掌門人潘葉江後，品牌定位提升帶來明顯業績增長。

2008年華帝做奧運火炬量過大而銷售不出去，導致虧損，今年也有讓人想起當初這件事，怕華帝搞不好又因為蹭熱體育又虧錢。

華帝logo設計還是挺好看的。字型端正，符合華帝企業文化。

整體來說華帝股份還是經營穩健的公司，具有競爭力的產品。專注是華帝的優點。經營穩健也是華帝的優點。缺點在於廚電競爭越來越激烈，華帝能否繼續保持優勢，是一個未知數，畢竟有方太，老闆電器，美的三家強大對手，每一家都十分強勁。這是競爭風險。