董事長和總經理最大的區別是
董事長把握大局去決策,總經理落到實處去實施,前者只要保證大方向不會發生錯誤,後者及時做出具體的規劃,那麼整個公司就可以正常良好的運轉。雖然二者在職權方面具有很大的不同,但是二者相互聯絡、不可分割的。
1.董事長對公司的董事會或者董事局負責,是公司的直接負責人,是公司的最高領導者,在公司裡擁有最高的威望,擁有最豐富的人脈資源。
2.董事長利用其擁有的資源和人脈,為公司長遠的發展,提出戰略規劃。
3.董事長要有獨特的眼光,透過其多年的從業經驗,能夠從員工中,挑選出合適的人選(總經理),幫助其做好公司管理。
4.董事長對公司的一切事物負責,具有大局意識,擁有最終的決策權、所有權和監督權。
1.總經理作為公司行政職權的最高負責人,在公司中有一定的權威性,負責公司的經營事務、規章制度制定和相關人事任免。
2.總經理要根據董事長的戰略規劃制定出詳細的、實施性比較強的方案,幫助董事長處理一切大小事務,保證公司各部門正常運轉。
3.總經理對董事長負責,具有統籌的格局,擁有公司的經營權、行政權和部分事務的決策權。
董事長和總經理最大的區別是
董事長把握大局去決策,總經理落到實處去實施,前者只要保證大方向不會發生錯誤,後者及時做出具體的規劃,那麼整個公司就可以正常良好的運轉。雖然二者在職權方面具有很大的不同,但是二者相互聯絡、不可分割的。
董事長的職權主要體現在以下幾個方面:1.董事長對公司的董事會或者董事局負責,是公司的直接負責人,是公司的最高領導者,在公司裡擁有最高的威望,擁有最豐富的人脈資源。
2.董事長利用其擁有的資源和人脈,為公司長遠的發展,提出戰略規劃。
3.董事長要有獨特的眼光,透過其多年的從業經驗,能夠從員工中,挑選出合適的人選(總經理),幫助其做好公司管理。
4.董事長對公司的一切事物負責,具有大局意識,擁有最終的決策權、所有權和監督權。
總經理的職權主要體現在以下幾個方面:1.總經理作為公司行政職權的最高負責人,在公司中有一定的權威性,負責公司的經營事務、規章制度制定和相關人事任免。
2.總經理要根據董事長的戰略規劃制定出詳細的、實施性比較強的方案,幫助董事長處理一切大小事務,保證公司各部門正常運轉。
3.總經理對董事長負責,具有統籌的格局,擁有公司的經營權、行政權和部分事務的決策權。