以下是生產企業與銷售企業的商業合作模式，不過你說的太籠統了，請仔細說明。

1、企業銷售託管：貴公司負責生產，我們承包銷售和市場，簽訂所確定市場的銷售目標及經銷商開發數量等。不需要企業支付銷售團隊的工資，不簽署勞動合同，只需企業墊付差旅費用及通訊費等。我們的收益來自：按照銷售回款的提成、部分管理股、及利潤分成等。銷售政策、產品推廣策略、客戶開發與管理策略等均由我方完成。根據企業規模大小及生產能力大小，運輸能力等，根據我們簽訂的合同目標市場數量（以省為單位，指幾個省，合計年度銷售目標，經銷商數量等）及總體年度目標銷售額等，我們進入的團隊在5到10人不等（管理層），業務員等進入後招聘。工作地點可以在貴方公司，也可以在某地共同成立銷售公司。關鍵點：我們必須確定一個產品生產價格，即給我們團隊的結算價格。款到貴公司指定賬戶後發貨，貴公司根據訂單地址發貨。2、合作成立銷售公司：貴公司負責生產，我方負責市場開發和產品銷售，所有銷售團隊的組建招聘等工作均由我方完成，勞動合同與我方銷售公司簽訂，銷售團隊的工資及獎金等費用由我方負責，招商會、業務員開發客戶所需樣品、差旅及通訊費等由貴方負責。簽署合作市場的銷售目標量及經銷商開發數量等（以省為單位，指幾個省，合計年度銷售目標，經銷商數量等）。銷售政策、產品推廣策略、客戶開發與管理策略等均由我方完成。關鍵點：我們必須確定一個產品生產價格，即給銷售公司的結算價格。款到貴公司指定賬戶後發貨，貴公司根據訂單地址發貨。3、貼牌生產：我們作市場開發客戶開發，貴方負責生產。款到貴公司指定賬戶後發貨，貴公司根據訂單地址發貨。特別說明：如果我方沒有按照合同約定完成年度銷售目標，貴方墊付的相關費用等，可以不予支 .