打工人轉變成老闆的初期：包到了活，求工人幹活，難；沒有管理經驗，本該賺錢最後卻不賺錢，甚至虧本，難；沒有盤得活人際關係，經常受上級的擎制，和現場管理的刁難，難；墊資動轍就是幾十百多萬元，借錢貸款籌資，難；賺到的錢，被上面卡著幾年不給，資金週轉不過來，難；運氣不好，工人出現了幾個傷號，連續賠付幾十萬，賺的錢打水漂，難。

一、開頭學當老闆，因為工人怕賺不到錢拿不到工資，甚至擔心把工程做丟了，即使當初一起幹事的工友，自己的姐妹弟兄，這些至友至親，也不一定會跟著走，更不用說隔外的人。

即使有跟著幹事的工人，時候到了不開工資，吵著走人，為留人，上面不撥錢，自己也得弄高利貸付支一部分，還得敬菸請吃陪笑臉裝孫子；

二、老闆要賺錢，全憑靠管理。比如這個地方只需要幾個雜工，就不能全部上班窩工，雜工們輪流上班；技術工人哪一個安排到哪裡，做出的產品才不整改和重做，如此這些經驗，初學當老闆根本不懂，往往是人一窩蜂地上，造成窩工返工，現在的工人工資又高，結果是耍死了工人餓死了老闆；

三、工程講質量最怕認真，全優工程也能找出毛病。初學當老闆，還沒有和上級管理混得到位，沒有和他們打麻將，上酒樓洗桑拿，全憑一張白嘴，沒有潛規則，那麼，上級就來按規則辦事，垂直度不夠，拆了重做，牆面空鼓，整改，房間空間尺寸誤差三公分，罰，直到你知道馬王爺有幾隻眼；

四、當老闆不親自幹活，其實就是墊資出去錢找錢。

現在包工程，沒有哪一個老闆不事先墊資，那些老老闆還無所謂，但學包活的老闆，一下子撒出去百把萬，找親友借，開口就是幾萬，人家怕你血本無歸，找銀行貸，大額需要房產抵押每月付利息，著起急來，高利貸也要上；

五、現在的工人錢好拿，人走錢走，小老闆賺的，卻被大老闆拿去搞再生產用作資金週轉，包了第三個工程，恐怕第一處的才會給你，時常為資金週轉不靈頭昏腦脹；

六、搞工程一但工人出工傷，十萬以內大多是老闆承受，初學包活的老闆，如果一個工程出了幾個，那就是幾十萬，工程就白乾了，甚至永遠也別想攬這個公司的活幹。