俗話說曹操多疑，本來多疑是管理層人物最忌諱的品質，它意味著在重大決策時搖擺不定，難以取捨，從而會導致戰略計劃的失敗。例如曹操在漢中的時候，晚上拿著雞肋說事，說明他對漢中的取捨搖擺不定，而這個時候如果郭嘉還在身邊，曹操可能就不會這麼狐疑不安了。曹操在赤壁之戰大敗之後，也曾感嘆說：“郭奉孝在，不使孤至此。”有意思的是，曹操一生最大的兩次敗仗：赤壁之戰與漢中之戰，都發生在郭嘉已死之後。
郭嘉作為曹操集團最傑出的謀士，他最大的作用還不只是出謀劃策，而是能夠在曹操疑惑不安，難以決策的時候，給其做形勢分析，使其明確自己的戰略目標，從而果斷採取戰術行動。曹操早年最大的疑慮有兩個，第一是袁紹軍事集團給他造成巨大的心理壓力，第二是當時北方軍閥林立，群雄割據，每一次行動都擔心有勢力在背後掣肘。這個關鍵時候，就是郭嘉的分析使曹操走出焦慮狐疑的狀態。
例如，曹操曾經被袁紹強大的力量壓得喘不過氣來，以至於言行都有點失常，明顯是患了焦慮症，郭嘉立即給他準備了一套心理課程，題目叫：曹操有十勝，袁紹有十敗。雖然目前袁紹的力量比我們大，但是他們的缺點卻更明顯，他們遲早會被自己的這些缺點選敗，只要我們好好把握好自己的優勢，遲早會擊敗強大的敵人。這番分析和心理輔導，使曹操堅定了和袁紹作戰到底的決心。
曹操在徹底平定北方之前，每次軍事行動都危險重重，因為擔心背後有人襲擊，例如攻打徐州的劉備，就擔心袁紹襲後路；攻打袁紹，就擔心荊州的劉表出奇兵，後來又擔心江東的孫策偷襲中原。在曹操的決策過程中，充滿了疑惑和搖擺，只要其中任何一個疑惑能佔據曹操的意識，那麼很可能全盤皆輸。幸虧有郭嘉這樣的奇才，他對競爭對手的心理洞若觀火，他分析說袁紹是個優柔寡斷的人，劉表只知座談，孫策為人輕率不設防，遲早死於刺客之手，不足為慮。曹操正是在郭嘉對敵人作了判斷之後，才果斷出兵，一次次大勝而回，一直到擊敗烏桓，高歌《觀滄海》。
一個謀士，不只是能出奇謀，更重要的是能論證奇謀的可行性，排除令老闆猶豫不決的負面因素，加強做決策的力度和決心。郭嘉就是這一類的傑出之才，他的才能不止生前得到驗證，死後也得到驗證。郭嘉死後，曹操征戰就不再如以前那樣順風順水，無論是赤壁之戰，征馬超之戰，還是漢中之戰，基本上都打得磕磕絆絆，尤其是赤壁之戰極其明顯，它就發生在郭嘉死後第二年。此役的失敗倒是證明了郭嘉在曹操謀士集團中的至高地位。
俗話說曹操多疑，本來多疑是管理層人物最忌諱的品質，它意味著在重大決策時搖擺不定，難以取捨，從而會導致戰略計劃的失敗。例如曹操在漢中的時候，晚上拿著雞肋說事，說明他對漢中的取捨搖擺不定，而這個時候如果郭嘉還在身邊，曹操可能就不會這麼狐疑不安了。曹操在赤壁之戰大敗之後，也曾感嘆說：“郭奉孝在，不使孤至此。”有意思的是，曹操一生最大的兩次敗仗：赤壁之戰與漢中之戰，都發生在郭嘉已死之後。
郭嘉作為曹操集團最傑出的謀士，他最大的作用還不只是出謀劃策，而是能夠在曹操疑惑不安，難以決策的時候，給其做形勢分析，使其明確自己的戰略目標，從而果斷採取戰術行動。曹操早年最大的疑慮有兩個，第一是袁紹軍事集團給他造成巨大的心理壓力，第二是當時北方軍閥林立，群雄割據，每一次行動都擔心有勢力在背後掣肘。這個關鍵時候，就是郭嘉的分析使曹操走出焦慮狐疑的狀態。
例如，曹操曾經被袁紹強大的力量壓得喘不過氣來，以至於言行都有點失常，明顯是患了焦慮症，郭嘉立即給他準備了一套心理課程，題目叫：曹操有十勝，袁紹有十敗。雖然目前袁紹的力量比我們大，但是他們的缺點卻更明顯，他們遲早會被自己的這些缺點選敗，只要我們好好把握好自己的優勢，遲早會擊敗強大的敵人。這番分析和心理輔導，使曹操堅定了和袁紹作戰到底的決心。
曹操在徹底平定北方之前，每次軍事行動都危險重重，因為擔心背後有人襲擊，例如攻打徐州的劉備，就擔心袁紹襲後路；攻打袁紹，就擔心荊州的劉表出奇兵，後來又擔心江東的孫策偷襲中原。在曹操的決策過程中，充滿了疑惑和搖擺，只要其中任何一個疑惑能佔據曹操的意識，那麼很可能全盤皆輸。幸虧有郭嘉這樣的奇才，他對競爭對手的心理洞若觀火，他分析說袁紹是個優柔寡斷的人，劉表只知座談，孫策為人輕率不設防，遲早死於刺客之手，不足為慮。曹操正是在郭嘉對敵人作了判斷之後，才果斷出兵，一次次大勝而回，一直到擊敗烏桓，高歌《觀滄海》。
一個謀士，不只是能出奇謀，更重要的是能論證奇謀的可行性，排除令老闆猶豫不決的負面因素，加強做決策的力度和決心。郭嘉就是這一類的傑出之才，他的才能不止生前得到驗證，死後也得到驗證。郭嘉死後，曹操征戰就不再如以前那樣順風順水，無論是赤壁之戰，征馬超之戰，還是漢中之戰，基本上都打得磕磕絆絆，尤其是赤壁之戰極其明顯，它就發生在郭嘉死後第二年。此役的失敗倒是證明了郭嘉在曹操謀士集團中的至高地位。