人力資源管理，是指在經濟學與人本思想指導下，透過招聘、甄選、培訓、報酬等管理形式對組織內外相關人力資源進行有效運用，滿足組織當前及未來發展的需要，保證組織目標實現與成員發展的最大化的一系列活動的總稱。

學術界一般把人力資源管理分六大模組：1、人力資源規劃；2、招聘與配置；3、培訓與開發；4、績效管理；5、薪酬福利管理；6、勞動關係管理。人力資源管理趕往給的工作人員每天從事的也基本上是這六個板塊。

人力資源管理的工作職責包括：

（1）把合適的人配置到適當的工作崗位上；

（2）引導新僱員進入組織（熟悉環境）；

（3）培訓新僱員適應新的工作崗位；

（4）提高每位新僱員的工作績效；

（5）爭取實現創造性的合作，建立和諧的工作關係；

（6）解釋公司政策和工作程式；

（7）控制勞動力成本；

（8）開發每位僱員的工作技能；

（9）創造並維持部門內僱員計程車氣；

（10）保護僱員的健康以及改善工作的物質環境。

每天的具體工作內容都是和人有關係，包括制定需求計劃、招聘選擇人員、組織培訓、進行考核績效等等。

人力資源管理也分為很多詳細具體的崗位，壓力有大有小，但是隻要是真心喜歡這個工作，一般情況下都能很好應對，壓力不大。