1、幹部隊伍缺乏活力

幹部能上不能下、隊伍缺乏活力是制約幹部管理工作的一大難題。近年來，隨著各級黨組織的不斷探索與努力，疏通幹部“出口”、實現幹部能下已經取得了一定成效。

2、“幹部待遇化”顯露弊端

不同級別的幹部政治待遇差別明顯，職責、權利、利益相互交織，使得一些本應當由社會承擔的矛盾集中體現在幹部工作與生活當中，“幹部待遇化”的弊端日益凸顯。首先，幹部的所有待遇均與職務高低有密切聯絡。

3、幹部考核方式難以適應時代發展

第一，考核方式死板。在實際工作中，無論考核哪種型別的領導幹部，往往側重採用個別談話、民主測評、查閱資料、領導述職等以靜態為主的方式，而缺少實地的、追蹤式的動態考察，導致考核材料千篇一律，其結果也難以有效為決策服務。

4、激勵機制不完善

在政治待遇方面，幹部人事制度改革力度不夠大，一些幹部受年齡、身份、學歷等條件的限制，在政治方面沒有了發展的希望，比如事業編制的幹部難於提拔，一般幹部很難交流，都影響了積極性。

5、監督管理不到位

雖然制定了首問責任制、限時辦結制、AB崗制、責任追究制等制度，但很多單位沒有嚴格執行，監督查處不力，制度歸制度，執行歸執行，以至制度形同“稻草人”，導致幹部作風散漫。