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  • 1 # bifoyyor黃先生

    作為監理工程師的配合人員和被授權人員,可以在施工現場承擔一定的業務範圍內的監理工作。同時在旁站監理環節執行監理工程師授權的任務,代行一定的職責。但是沒有簽字權。該崗位一直以來由中國建設教育協會組織培訓並頒發相關證書。 必須指出,監理單位提供給建設單位的是一種高智力服務。在監理工作中,監理人員運用自己的技術和智慧,透過有效的方法、手段及措施,實現工程專案的監督與管理,以達到合同預定的目標。對管理人員的數量,應有一個基本要求,但這一要求應是合理的。合理的具體體現就是滿足監理工作的需要。就是說每項工作都有人在做,每個人都有自己的工作。人海戰術,人盯人的工作方法,與監理工作的本意是不符的。   工程質量是施工單位幹出來的,不是“監”或“檢”出來的,這是一個基本的認識。監理人員的作用就是透過自己的工作,約束糾正施工單位的不良作法,督促施工單位建立健全質量保證體系,以合理方法進行工程施工。如果一個施工單位根本不具備相應的資質及手段,要取得良好的施工效果,再高明的總監理工程師也是無能為力的。這樣說並不是否認監理人員的作用。工程專案中監理單位的作用是有效的,積極的,每一個工程專案取得的成績中都凝結著監理人員的智慧與汗水,但監理工程師的作用不是萬能的。最近有一種傾向,有的地方工程出了一些問題,建設單位不是調查施工單位的原因,張口第一句就是“你們怎麼監理的”這明顯地反映了對監理工作認識上的誤區。   目前,工程專案中出現的質量問題,根本原因在於建築市場的不規範,建設單位任意壓低標價,在利益驅動下施工單位層層轉包,大量使用民工。而這些問題僅靠監理單位是解決不了的。監理單位運用監理人員的智慧協助建設單位做好工程專案的管理,決策和控制。施工單位出現的問題,監理工程師主要是透過合同規定的措施及賦予的權力,透過監理工程師的指令的形式予以糾正制止。監理單位的服務不是對施工單位進行技術服務,監理工程師可以針對一些具體問題提出建議,但是施工中的問題必須透過施工單位的努力去解決、糾正。

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