別人已婚未育不會告訴你，如果我知道對方已婚未育，結果一定是不要，既然不知道那就找看起來年輕的，這樣風險相對較小

我與他人有些不同意見吧。雖然從企業利益的角度考慮，已婚未育的面試者一旦在在職期間懷孕，的確是會給公司造成一定的負擔，作為企業管理者，的確是應該直接pass這類面試者。

但什麼時候招聘人才、錄用人才一定要把是否結婚、是否生子作為衡量標準了？這是我不能理解的，從長遠來看，已婚已育的確符合企業利益的某些標準。但企業真的就差那些錢麼？哪怕產假放她一年，企業就真的負擔不起麼？

雖然可以把這條列為招聘人的要求之一，但真的不能作為一個硬性標準。企業招聘員工是為了給企業工作，為企業創造價值，難道我們不應該看中他的能力麼？

如果我是企業的管理者，且企業正在進行人力資源最佳化，資金流比較緊張的情況下，那我就會直接要求人事部不招聘未婚未育的面試者，但如果企業資金流比較充裕。我是不會在意他是否結婚、是否有孩子的，只要她的能力強、資歷優、且能勝任工作，我就會聘用他，雖然這可能會給企業帶來一定的額外支出，但這點支出對企業來說還是能承受的。

可惜的是，很多企業根本不會考慮這個，甚至是一些HR直接將其列為一個標準，甚至不懂變通。哪怕你是優秀的NO.1，只要你符合他們制定的標準，企業一樣會pass你。這在現實中很常見，所以，如果我是企業管理者，我用人的理念絕對不會是婚否、育否。