1、應熟悉有關工程建設和監理方面的法律、法規、合同和職責 監理工程師工作應以有關工程建設和監理方面的法律、法規為準繩，以合同為依據。因而，監理人員上崗前，監理企業應組織監理從業人員認真學習國家、行業、企業所頒發的有關工程建設和監理方面的法律、法規、政策和技術管理制度，熟悉有關技術標準、規程、規範、有關合同法規和監理企業的質量體系檔案，主要應學習和熟悉《建築法》、《合同法》、《建設工程質量管理條例》、《建設工程監理規範》、《旁站監理》等以及監理企業有關管理制度，這是做好監理工作的首要條件。
2、要有良好的職業道德 具有良好的職業道德，謹慎、勤勉地為業主服務，為工程服務這是一個監理工程師自身素質的重要方面，同時也是全社會對監理工程師監理工作的必然要求。
3、對監理工作要具有前瞻性 監理工作是監理工程師依靠自己的專業監管工程建設的實施，運用合理的技能為業主提供服務。這種服務工作應具有前瞻性，以預防為主，重在事前、事中控制。主要包括以下幾個方面: 3.1應明確並熟悉監理工作的依據：國家的法律、法規、合同檔案、設計檔案、有關質量檢驗與控制的技術法規檔案等。 3.2工程開工前應審查承包商的管理體系檔案，使之能滿足工程專案的實際需要，並具有可操作性，有保證體系良好執行的具體措施。 3.3認真閱圖，參加本專業的設計交底，組織施工圖會審，瞭解本專業工程特點和設計意圖，工程關鍵部位的施工方法、質量要求，以督促承包商按圖施工；同時對發現圖紙中存在的設計錯誤或漏設，應透過業主向設計單位提出書面意見和建議，將圖紙中存在的問題消滅在萌芽中。 3.4開工前應對承包商的資源配置及施工現場條件進行檢查確認，嚴把開工關；對影響建設工程專案質量的五個重要因素，即對施工有關人員因素，材料（包括半成品、構配件）因素，機械裝置（生產裝置及施工裝置）因素，施工方法（施工方案、方法及工藝）因素，以及環境因素等進行全面的控制。 3.5根據己批准的監理規劃、本專業或本子專案有關圖紙資料以及施工組織設計，編制本專業或本子專案具體詳細的監理實施細則，明確監理工作的流程、控制要點、目標值以及具體方法和措施，用於指導本專業或本子專案具體監理業務，確保各項工作按規範程式進行，使各項工作都處於受控狀態。 3.6開工前應根據審批的施工組織總體設計，督促承包商專業工程師提前編寫本專業施工組織設計、進度計劃以及有關工序施工的作業指導書和除錯程式檔案，並對其正確性、可操作性、先進性、針對性進行必要的審查。 3.7根據有關驗評標準，審查承包商編制的工程專案四級驗收劃分表，並提出監理意見；要重點強調承包商三級驗收的必要性和重要性；明確規定W、H、S點；對於重要的專案或者隱蔽專案應進行旁站監理並編寫旁站監理實施細則，在施工過程中嚴格執行。 3.8工程開工前承包商應根據施工過程質量控制的要求，列出質量控制明細表，表中詳細地列出各質量控制點的名稱或控制內容、檢驗標準及方法等，提交監理工程師審查後，在此基礎上實行質量預控。 3.9根據工程進展的實際情況，對工程建設在設計、製造、安裝、除錯、採購等方面在質量、進度、投資、安全存在的問題進行分析和預測並提出相應對策，採取有效措施進行預先控制；及時提醒各承包商應注意的事項，確保工程的順利進行。
1、應熟悉有關工程建設和監理方面的法律、法規、合同和職責 監理工程師工作應以有關工程建設和監理方面的法律、法規為準繩，以合同為依據。因而，監理人員上崗前，監理企業應組織監理從業人員認真學習國家、行業、企業所頒發的有關工程建設和監理方面的法律、法規、政策和技術管理制度，熟悉有關技術標準、規程、規範、有關合同法規和監理企業的質量體系檔案，主要應學習和熟悉《建築法》、《合同法》、《建設工程質量管理條例》、《建設工程監理規範》、《旁站監理》等以及監理企業有關管理制度，這是做好監理工作的首要條件。
2、要有良好的職業道德 具有良好的職業道德，謹慎、勤勉地為業主服務，為工程服務這是一個監理工程師自身素質的重要方面，同時也是全社會對監理工程師監理工作的必然要求。
3、對監理工作要具有前瞻性 監理工作是監理工程師依靠自己的專業監管工程建設的實施，運用合理的技能為業主提供服務。這種服務工作應具有前瞻性，以預防為主，重在事前、事中控制。主要包括以下幾個方面: 3.1應明確並熟悉監理工作的依據：國家的法律、法規、合同檔案、設計檔案、有關質量檢驗與控制的技術法規檔案等。 3.2工程開工前應審查承包商的管理體系檔案，使之能滿足工程專案的實際需要，並具有可操作性，有保證體系良好執行的具體措施。 3.3認真閱圖，參加本專業的設計交底，組織施工圖會審，瞭解本專業工程特點和設計意圖，工程關鍵部位的施工方法、質量要求，以督促承包商按圖施工；同時對發現圖紙中存在的設計錯誤或漏設，應透過業主向設計單位提出書面意見和建議，將圖紙中存在的問題消滅在萌芽中。 3.4開工前應對承包商的資源配置及施工現場條件進行檢查確認，嚴把開工關；對影響建設工程專案質量的五個重要因素，即對施工有關人員因素，材料（包括半成品、構配件）因素，機械裝置（生產裝置及施工裝置）因素，施工方法（施工方案、方法及工藝）因素，以及環境因素等進行全面的控制。 3.5根據己批准的監理規劃、本專業或本子專案有關圖紙資料以及施工組織設計，編制本專業或本子專案具體詳細的監理實施細則，明確監理工作的流程、控制要點、目標值以及具體方法和措施，用於指導本專業或本子專案具體監理業務，確保各項工作按規範程式進行，使各項工作都處於受控狀態。 3.6開工前應根據審批的施工組織總體設計，督促承包商專業工程師提前編寫本專業施工組織設計、進度計劃以及有關工序施工的作業指導書和除錯程式檔案，並對其正確性、可操作性、先進性、針對性進行必要的審查。 3.7根據有關驗評標準，審查承包商編制的工程專案四級驗收劃分表，並提出監理意見；要重點強調承包商三級驗收的必要性和重要性；明確規定W、H、S點；對於重要的專案或者隱蔽專案應進行旁站監理並編寫旁站監理實施細則，在施工過程中嚴格執行。 3.8工程開工前承包商應根據施工過程質量控制的要求，列出質量控制明細表，表中詳細地列出各質量控制點的名稱或控制內容、檢驗標準及方法等，提交監理工程師審查後，在此基礎上實行質量預控。 3.9根據工程進展的實際情況，對工程建設在設計、製造、安裝、除錯、採購等方面在質量、進度、投資、安全存在的問題進行分析和預測並提出相應對策，採取有效措施進行預先控制；及時提醒各承包商應注意的事項，確保工程的順利進行。