本文僅代表個人觀點，僅供參考。

當前數字經濟時代轉型正是傳統非遺發展的機會，當務之急不僅僅是解決“活”下來的基本需求，更需要規劃和創新，從看清現狀才知道怎麼活、再去創新創造，走向傳承。

1.“活“下來（看清現狀）

2.建立知識體系結構（怎麼活？跟著走）

3.商業模式新生態（走向市場）

4.服務升級（創新）

5.精神文明（創造和傳承）

看清數字經濟時代下發展趨勢。

正在經歷的第三次浪潮“資訊革命”引領了技術領域、社會領域和資訊領域的發展，社會進步不再以技術和物質生活標準來衡量，而以豐富多彩的文化來衡量。

這個時代，鼓勵個人人性發展，但不是創造某個理想的超人，而是培養一種新的社會性格。 社會結構整體轉型，數字經濟高速發展以及文化和旅遊部的建立，增加了傳統非遺的曝光，加強了傳統非遺文化體驗、文化認知與文化分享的重要形式。

與此同時，傳統非遺文化透過旅遊來創新、傳承與傳播。尤其在後資訊時代，發展知識智慧、藝術體驗、思想信仰和精神享受的社會，又是給傳統非遺走向大市場環境帶來機遇。

經濟學家認為2030家中國將是全球第一經濟體，就連老美都著急快速發展知識版權和技術服務業、創意文化升級。日本在半個世紀前就制定無形文化遺產、分類保護。實施“走出去”工程。當前已經透過法制完成了對教育和國際交流會的滲透。南韓則加強非遺申請和版權競爭力。

在趨勢發展面前，當前數字經濟並不是阻礙和制約傳統非遺的發展，而是更好的建立了標準，為實現傳統非遺的下一步發展做準備。

“活”不下去原因是什麼？

與政府和市場環境結合度不夠，還是版權保護沒有到位，再就是過多傳承問題製造內亂？ 這些問題來源差不多和內容創造和整合、內容的規劃和包裝相關內容問題以及同業之間的競爭、大魚吃小魚、行業組織不專業，無法帶好頭？

起名字注重地域文化和品牌文化，註冊商標品牌，撰寫經典故事和創造有趣的網路故事等。

再建結構，與相關民營文旅產業的合作，利用自媒體打造品牌IP。

結合當地教育體系，打造學校戶外擴充套件的多元化，非遺手工體驗，文化體驗等。（非遺小鎮，仿造臺灣文化農場）

與網際網路旅遊產業結合，建立景點文化導遊詞，利用手機進行導航導覽播報，收集遊客大資料等，開啟一個人走展會模式。

走向市場

抓住實物消費、數字內容消費和本地生活服務的三大消費板塊，與地域商業銀行等、大型合作（X東合作物流）、輸出技術個人（威客）產生合作。

注重精神文化中的文化講故事，把故事與產業結合，做出來文旅產品或者影像資料，透過產品創新（從產品藝術特色出發，利用形體和顏色創新），最終視覺化的IP注入（玩偶、圖示、動畫），從而把品牌放入消費端。

然後收集使用者資料，溝通需求，建立產品痛點解決方案，創造品牌價值和產品創新。製作屬於這個文化產品，完成商業計劃書。

創新創造和傳承

有了市場，就要帶領行業發展，建立行業聯盟，參與政府非遺保護法制定以及走出去的準備。

PS:有人預測第四次浪潮將是綠色浪潮和後工業時代精神文明，所以知識文化越來越重要，在傳承問題上設立非遺品牌管理和品牌文化分享就更重要了，可以透過網際網路知識付費結構做好準備，培養講師人才。