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1 # 肖軍說職場
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2 # 非知名首席人事官
其實，職業上有個誤區，沒有所謂真正意義的全才，專才才是工作分工的結果。
【科普：社會與崗位分工是專業原則】① 人類社會很早以前都是分工協作
② 現代企業管理都是專業分工原則
所以，以專業人才為主，同時做協同合作，才是當下工作的狀態。
【切記：全能之人均是以專才為基礎】① 全能型高管人才，是基於某種專才
② 那些萬金油的人，前程都有問題的
所以，你必須成為專才，才能成為全才
【建議：以專才為基深度拓展為全才】① 如果對專業深度感興趣，那就成為專家：總工
② 如果對橫向比較感興趣，就做專業管理：技術高管
記住,CEO也是因某種專才為根本，然後又熟悉其他，才能上去的。
【結束語】經理人＝業務專家（專才）＋管理高手
你們希望自己是專業性人才還是全能性人才？
這個問題問得好，相信很多朋友都希望自己能夠成為全能型人才，因為一旦成為了全能型人才就不會害怕失業了，就會有更多的選擇。
但事實並非是如此，因為很多人忽略了想要成為全能型人才的成本是多大，舉個簡單的例子，你要去學一樣東西，或者說去學一項技能，或者說去學一門銷售技能之時，很多人大概用時很多也只能學個皮毛，學個皮毛其實並沒有什麼用，因為專業人士太多，你無用武之地。
術業有專攻，建議一定要有自己的專業。縱觀那些成功的人士，他們起初只是靠一樣技能興起的，而且是這項技能領域的佼佼者。
身邊的人之所以本職工作做好的同時還能做一個很好的副業，是因為他們在不影響本職工作的前提下還擁有其它才能，並不是題主所說的全能型人才。
很多人同樣也可以，比方說有些上班族，白天上班晚上就做一些副業，但一定不要被他們的所作所為迷惑。如果你的正職工作都不能做好，那麼建議你一定要慎重，不要成天想著成為全能型人才，那樣不僅費時，還費精力。