國際米蘭這幾個賽季算是逐漸開始復甦了。國際米蘭在90年代後期淪為“球星黑洞”，借“電話門”之機成為意甲霸主，並在2010年完成了歐冠、意甲和杯賽的“三冠王”得主！但主帥穆里尼奧離隊，國際米蘭球員偏老，加上俱樂部缺錢，自從2010-2011賽季以後，國際米蘭連續幾年都沒能打進歐冠足球賽場。期間印尼財團亂來，國際米蘭可謂每況愈下，在蘇寧注資之後，國際米蘭開始重回正軌，2017-2018賽季，國際米蘭在意甲最後一輪總算確保前四，獲得新賽季的歐冠參賽資格。雖然本賽季國際米蘭沒能從歐冠的“死亡之組（巴薩熱刺國際米蘭埃因霍溫）”出線，但一定程度上，也算是積累了歐冠參賽經驗。本賽季意甲戰罷19輪，國際米蘭以12勝3平4負的戰績，位列意甲前三，領先排名第五的AC米蘭8分，有很大的機率可以打進下賽季歐冠。國際米蘭目前還受到“歐足聯財政公平調查”的限制，在球員交易和歐戰報名人數方面，還受到一定的限制，想讓國際米蘭短時間“滿血復活”太難。但只要國際米蘭能做到連續兩三個賽季都打進歐冠，等到“財政平衡”逐步實現，那麼國際米蘭復興之日也不會太遠。個人覺得，國際米蘭本賽季雖然還存在很多問題，但已經在“蒸蒸日上”的路上了！

國米在上升之中，無可厚非！馬洛塔是一個超級厲害的Quattroporte，尤文腦子進水了放棄了馬總！！

企業評估中淨資產收益率非常關鍵，如何利用淨資產換取未來現金流的折現是企業發展的重要因素。從幾次租借到可選擇性買斷上來看，國米的做法是極為先進的，即完成了風險規避，又實現了球員風險溢價，拿別人的預期收益，折成自己的現金流，超讚。

馬總善於免籤，我理由相信，張總和馬總早就勾搭上了，因為國米之前很少涉及免籤，而馬總上任前我們就免簽了！德芙來和阿薩的免籤真是無中生有，化腐朽為神奇，德弗萊值多少錢？我給個公道的3000萬。一個提不上的達伯特就2100+，阿薩至少也1800吧。那麼4800就是營業務收益了。從對納英戈蘭的處置上看，他把納英戈蘭當成長期待攤費用，這部分資產只能是折價。。要儘快處理！對於球員續約的摳門表現了儘量減少管理費用，這是優秀CEO的統一表現形式。對於小孩的處理，馬總的更多采用了返購條款，我今天200賣你，可以選擇3年後1000返購，或4年後1900返購。舉個例子：擁有微信估值2000億的騰訊，比幾年前只擁有QQ估值600億的騰訊要便宜好多！2000億比600億還便宜？還是同一個公司？這個只能說給懂行的人了！

營收60億的雷軍為什麼敢挑戰營收1000多億董明珠？十年後兩家營收都差不多2000億。尤文和國米沒有兩個數量級的差距，蘇寧的管理團隊可以說成資本精英，馬總到來真是殺敵一千自己又增加了八百！尤文和國米最大差距來自於商譽，這好比茅臺和瀘州老窖，茅臺的一個牌子（無形資產），就可以換瀘州老窖的全部總資產。資本是逐利的，蘇寧在老窖低估值時進行了收購，這比在英超玩狼隊要划算的太多，因為二鍋頭已經被定義了低端的標籤，這段商譽的積累怎麼也要30年，當然如果幸運可以碰到瘋狂的股東，拼命的燒錢也可以快速超越。

扯遠了，說回老窖什麼時候幹過茅臺？我不知道，但我知道義大利的姥爺們，正在自以為是。在他們眼裡中國管理層，把俱樂部當企業搞是錯誤地！是目的不純地！在義大利網際網路電商和線上支付是行不通地！即便有國米這塊敲門磚也是徒勞地！

在我看來，更加先進的消費方式和理念最終會取代傳統，而國米會在這片市場中和蘇寧一同開拓，相輔相助，互相成就對方！也許當意大利老爺們普及了新消費模式時，他們開啟蘇寧門戶購物網站所看到的是穿著國米球衣的“梅西們”。

也許是我想多了，但時間是我們的好朋友，讓我們靜靜地等待結果吧，時間會說明一切的