我會帶著例子告訴你們社群促活該怎麼操作。很多人都接手了半死不活的社群或者做了一個半死不活的社群，這個時候我建議大家不要想著如何去把這個死群盤活，我們做事之前要明確目標，然後去衡量價值，沒有意義的事情儘量不要做。

首先是明確目標，我們構建社群的目的是需要高轉化率的“基石”，維護老群和新拉群沒什麼區別，目的很明確，轉化。然後我們要衡量價值，我們促活一個死群的精力要等於建 5 個新群的精力，不到必須要做的地步，不要去拼命的促活死群，因為任何產品都是有生命週期的，社群也不例外，流失掉的使用者，很難再拉回來。

1.紅包促活

如果你接手了一個死群，首先你要測試一下這個群死到什麼程度。我給大家講過，在群裡發紅包，如果沒有人搶紅包，這個群就沒有什麼意義，直接拼命公告喚醒，能撈多少人到新群就撈多少人到新群。

我雖然說群還有救，但是不意味著我們就要花費大量的精力去救一個死的社群。只是給大家羅列一些簡單的情況，還是那句話，衡量我們做事的價值，能不能做放一邊，是否必須要做，值不值得做，有沒有更好的解決方案都是我們必須要在前期開動之前做的考量，如果是老闆交代的任務，就別那麼多廢話了，聽指揮，硬著頭皮也要上。

接著說，如果這個群還有人迴應。說明這個群還沒有死透，可以頻繁的上公告來喚醒或者啟用使用者。把他們匯入到一個新的社群，也可以維持在這個社群，當然我們上公告也可以參雜一些低價課進行篩選目標使用者，保證我們新建的群裡的使用者都是我們的目標使用者。或者在群裡主動新增群內好友。

並且再給大家透露一點其他方法。如果大家領了紅包都不迴應。那你可以把這些人全部踢出去。然後新增好友賠禮道歉，並甩鍋給群內機器人自動踢人。新增好友後詢問家長是否願意回到這個群裡。並且給予家長一些資料讀物等小福利，來開啟私聊的契機。

紅包是活躍社群的必備利器，人民幣誰都愛。發紅包的時候是需要一些水軍來帶節奏的。比如。發紅包的好帥，再來一個。

然後這個時候就可以接著發，來帶動這種氛圍，也可以混搭一些其他小福利，比如手氣最佳送課程，倒數第一送一些其他的小福利。也可以領紅包的出來回答問題，回答對了再發“獎學金”。回答錯誤就請老師出場糾正錯誤，講到懂為止，這樣一個認真負責的老師形象在社群中直接初露頭角。

#社群促活#

2.公告促活

3.話題促活

4.水軍促活

5.打卡促活

6.優惠促活

7.活躍使用者促活

8.私聊促活

9.管理員促活

純粹引流類（魚塘養魚）

團購變現類（裂變拉新+變現）

1元解鎖課程類（變現+裂變拉新）

雖然這幾個玩法已經很常見了，但還是屢見不爽，在各種知識付費活動上能看到。 今年上半年線上教育也會比往常更火熱，廝殺更激烈。