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  • 1 # 丁兒說

    首先要了解營銷總監的工作職責:

    1. 年度業績,經營指標的達成

    2. 市場開發目標及開發計劃制定和實施

    3. 完成營銷服務,確保及時配貨和回款

    4. 制定整體市場開發,推廣費用預算,並對費用的支出進行總體控制;

    5. 對簽署的有關計劃、檔案等。

    如何開展工作:

    1. 瞭解你的行業,公司和競品。找出公司的核心競爭力。

    2. 瞭解你公司的產品,找出產品的核心價值。

    3. 找出對應客層的消費痛點,結合產品一擊即中。

    4. 充分了解和清楚下屬工作能力,平衡調配資源,用人不疑,疑人不用。

    5. 充分授權,全責明確。過程中有監督,有協調,有幫助,有覆盤。

    6. 目標明確,可量化,可執行。目標分解有根據。

  • 2 # 劉世祥職場那點事

    1、在原領域新升職

    這是你是比較熟悉原行業的相關業務運作的,也熟悉企業情況,升職以後的核心工作有四點:

    A、團結老員工。以前自己的同事、下屬要溝通、交心,保持主要業務團隊框架穩定。

    B、制定業績目標,尋找增長點,快速通過幾件事提升威信。

    C、拜訪老客戶,業績穩中求增長,獲得老客戶的支援。

    D、跟相關公司各業務部門溝通協作,爭取支援。

    2、在原領域跳槽升職

    這個領域還是你熟悉的,所以不用去過多的學習新知識。但是要適應一家新公司的文化,熟悉新環境和人,建議做好3點:

    A、謙虛低調,學習掌握做好一個領導崗位的相關工作,多跟新單位的同事請教。

    B、不急於制定新政策,多觀察,多跟老員工交流,多聽彙報,查閱往年相關業務資料。

    C、拜訪老客戶,聽聽他們有哪些建議和意見,摸準市場一線的情況才能有的放矢。

    3、在原領域平職跳槽

    這個情況你基本對新公司也會有大體瞭解,相關管理工作也有經驗,做好以下幾點:

    A、拜訪老客戶,調研市場問題和機會,分析往年資料,找出問題和突破點。

    B、團結新同事、下屬,抓好核心骨幹的工作,考察業績一般的下屬,但不急於做出調整。

    C、與老闆做好溝通工作,與平級同事和相關部門做好對接交流,爭取最大支援。保持職場的新鮮期順利過渡。

    4、在新領域跳槽升職

    這個稍微要付出的努力多些。建議如下:

    A、召開部門會議,做好對下屬的短期授權,給自己一個緩衝期。

    B、多到一線調研瞭解,分析往年業務資料,儘快熟悉新領域的運營情況。業餘時間也要抓緊學習熟悉新領域的業務,儘快進入軌道,成為內行。

    C、與老闆做好溝通,爭取老闆的最大支援。

    D、不急於調整考核制度與團隊的人事調整。主要做好自己的快速適應。

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