話說你怎麼混的？領導親自出面黑你？

對於此類問題，作為一個HR，強烈建議我們先從自身找一找問題，為什麼會出現如此的局面？一是自己的為人處世能力太差，導致領導及其他同事都無法容忍；二是自己能力太強，又不知道避其鋒芒，導致領導及其他同事無法接納；三是領導及其他同事品質惡劣或閒的蛋疼，沒事找事。

如果是第一、二種情況，建議你自我反思一下，看看如何提升自己的溝通能力、人際理解能力，不要把自己孤立在團隊之外，而是要想方設法融入進去；對於現代職場來說，再牛B的人，也很難憑藉一個人單打獨鬥做成什麼成績來。

如果是第三種情況，建議你儘早走人，另尋發展；特別是你認為自身能力還不錯的情況下，早走早了，沒有必要在一個腐朽的樹上吊死吧？

最後，建議檢查一下自己幼小的心臟，是不是太敏感太容易受傷？放下一些東西，可能你收穫的更多是成長。祝好！

1 任何領導對待下屬、特別是新提拔幹部的態度會充分表明他們“職場利益訴求”的核心目的！為什麼題主從基層升職遭遇領導表面支援、暗地“打壓”？領導天天都那麼閒，總想著給下屬穿小鞋？

可以肯定的講每位新升職的人都會不同程度的被領導“打壓”，目的就是為了立規矩！“教”你如何尊敬你的頂頭上司！

特別是被大領導越級提拔的新人，更是部門領導的“眼中釘”！他們感受到了來自高層領導對自己的“警告”（興起新人牽制自己），但他們又不甘心自己苦心經營多年的“職場利益”替他人做嫁衣，於是，很多部門領導都會選擇先給新人“穿小鞋”！

這種極端的“過篩子”管理手段，如果篩出新人是對自己“保住地位”有益的話，那麼他們會在新人羽翼未豐之前“制服”收歸自己麾下；如果發現新人徹頭徹尾是大領導的“心腹眼線”的話，那麼他們會想辦法“團結”自己派系的下屬，將你這個“眼中釘”徹底拔除！

所有處心積慮的和題主過不去，都是因為部門領導與大領導之間的“權力鬥法”導致的，而你這個剛被提拔的新人也只是雙方權利鬥爭的“棋子”而已！

2 剛被提拔就遭遇領導聯合同事“團伙排擠”這並不是職業危機的開始，相反正是升級打怪的“最佳時機”！“亂世才造英雄！”部門內部越被領導權力慾望搞得烏煙瘴氣，你越有可能建立獨特的“職業價值”！

A “別拿土地爺不當神仙”！太鋒芒畢露是遭遇領導、同事組團排擠你的重要原因！

很多被提拔的新人都覺得自己才華橫溢，被公司視若珍寶才被提拔！於是到了新部門趾高氣揚、耀武揚威、處處看不上部門領導和同事！完全不考慮部門領導和同事的原有狀態和職業利益分配情況！無意間得罪了人還不自知！

而當自己想要按照想法開展工作時，發現領導和同事都不支援！自己根本無法開展工作！這就是現實給“驕傲自大”的新人一記響亮耳光！

被提拔的新人，要想“建功立業”要先會收斂自己的驕傲，謙虛向部門領導和同事這些“土地爺們”學習！

學習的不是“職場老油條”們的消極和短板；學習先了解環境再做判斷的能力！瞭解部門情況和領導同事的人際關係及職業利益分配情況！這樣你才能在中間找到自己存在的“職業價值”空間！

B 與領導和同事建立“恰當”工作關係，你絕不會吃虧！

剛被提拔的新人由於年輕氣盛會對部門領導形成“巨大壓力”！所以，為了在新環境更好開展工作，我們第一時間需要“尊敬”部門領導！特別是被大領導“破格”提拔的年輕人，更要懂得“縣官不如現管”的道理！與部門領導建立的合作基礎要以能解決部門或公司關鍵問題為核心前提！你與領導就會建立“強強聯合”的“恰當”合作關係！這樣對你的職業發展才健康有利！決不可為了建立關係而“溜鬚拍馬”部門領導！最後被人賣了還幫別人數錢！

同時，新人升職對部門原有同事也形成“壓力”！我們需要以晚輩的態度“抓準”每位同事的真實職業利益需求，力求在工作合作中表達清晰，自己與大家是合作共贏的關係！這樣就會分化同事之間的勢力，讓更多的人支援你，你的工作才好開展！

C 如果本人被大領導“越級”提拔到某部門，切記不要和大領導走太近！工作開展更要積極向部門領導做彙報，禮貌請他做他最終決策！不做兩位領導之間的“傳話筒”！只專注在自己如何解決部門或公司關鍵問題上！自己的職業價值越是對公司發展有利，越是明哲保身的“上上策”！絕不做領導之間權力鬥爭的“提線木偶”！

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