我將從三個角度為你解答問題

一、水利監理工作主要負責什麼？

1 核實進場原材料質量檢驗報告和施工測量成果報告等原始資料。2 檢查承包人用於工程建設的材料、構配件、工程裝置使用情況，並做好現場記錄。3 檢查並記錄現場施工程式、施工工法等實施過程情況。4 檢查和統計計日工情況；核實工程計量結果。5 核查關鍵崗位施工人員的上崗資格；檢查、監督工程現場的施工安全和環境保護措施的落實情況，發現異常情況及時向監理工程師報告。6 檢查承包人的施工日誌和試驗室記錄。7 核實承包人質量評定的相關原始記錄

二、水利監理工作待遇如何？

全國監理工程師平均工資5159元。根據從某招聘網站近1年10011份樣本，監理工程師行業平均工資5159元，其中3k-4.5k和4.5k-6k比例最高，分別超過總數的20%.

圖表統計為：

三、現身說法水利監理工作該如何發展？

我從水利監理員幹起來的,現在在房地產,一出校門當監理是有點吃虧的,因為你不懂,連怎樣前進你也不懂。但我觀察好多工地的施工,放線放了三年還是放線。而我,已經從監理員到總監代表了。在哪都有機遇,你遇到與否是運氣問題

你能不能抓住是實力問題。實力哪裡來,學習。監理相對施工輕鬆,有時間自學，學什麼?剛畢業的先把二級建造師的書看吃透吧。一方面技術底子打好,一方面為考證做準佳備。然後就是現場了,很多人說監理差,呵呵,他們不知道好的監理都要麼跳槽,要麼做領導了。

優秀的監理一定要口才好。口才那都是自己練的,開個例會一二三四都說不清?麻煩你先寫下來再說。口才底氣是規矩,各種技術規範和政府法規,一開會先把言論高度佔領,就算吵架,我也可以拍子說,規範都不懂你搞個屁的施工?打鐵也要自身硬,做好自己的工作,必須努力字習。連圖紙也看不懂的話,建議還是別到工地去,害人。溝通能力不僅限技術,要是玩得轉,不懂圖紙也可以管得好。當然,這是對總監代表以上說的,新手還是好好看圖。其實很多監理員都是因為懶,沒人生目標,得過目過被洶汰的,由於監理的環境相對舒適,都被溫水煮死了,或者到一半跳出來,不再從事工程。想做管理,監理比施工更吝易達到,想搞技術,施工比監理睿易達到。至於能達到什麼高度,我指明吧,以前公司一個所的代所長,非老闆,不用拉業務,年薪約二十萬,在廣州比較好的公司做總監代表,有能力的,年薪約十萬。

水利工程是一個國家的基礎設施，關乎到一個國家的經濟發展水平，關乎到社會的安定與和諧，關係到民眾生活的質量。因此，要不斷提高水利工程質量，提高水利工程管理工作，為國家和民眾造福利益。要有效地進行水利工程監理工作，就要從改革管理體制、更新監理理念、完善監理方式和手段、加強監督等方面進行。只有在各個環節具體落實好管理工作，才能讓水利工程從整體上得到改善。　　

我認為要做好水利工程監理工作，就要做到以下幾個方面：　　

一、建立健全水利工程管理體系　　

只有建立健全水利工程體系，才能讓水利監管部門各負其責抓好水利工程管理工作，從而確保水利工程安全，而水利工程的安全是水利工程正常執行、擴大再生產的關鍵之處。水利工程監理得當與否，直接影響到水利工程的質量。因此，要想提高和保證水利工程的質量，就要建立健全水利工程管理體系，充分發揮水利監管部門的職責。　　

二、解放思想，革新管理理念　　實踐證明，先進的理論是推動事物發展的強大動力。因此要發展水利工程事業就要具備先進的思想觀念。要推動水利工程事業的發展就要具備進取爭先、自謀發展的先進思想意識。水利工程建設人員對水利工程有一個高度的認識，要有市場競爭意識，不斷提高水利工程的質量和市場競爭力。水利工程管理人員更是要有明確的判斷力和認識力，不斷加強水利工程的管理水平，不斷完善水利工程的管理制度和管理理論。　　

三、發揮參與水利工程專案建設各個單位的積極性　　

要完善的水利工程專案管理體制就要實行專案法人責任制，這樣才能全面實行工程招標體制和工程建設監理體制。一個水利工程專案建設體系由當地政府、專案主管單位、專案法人、監理單位、施工單位等組成。一項水利工程建設涉及到工程設計方案、資金運轉、土地、水電設施等方面，因此，一個系統的水利工程專案需要統籌兼顧地解決問題，任何一個環節的出錯都會影響到整個工程的建設。凡參與到水利工程專案建設的單位應當充分發揮其自身的優勢和積極性，為提高水利工程專案建設質量而做出努力。　　

四、嚴格按照水利工程建設程式辦事確保工程專案建設規範化、程式化

水利工程建設從施工到竣工始終貫穿著基本運作程式，因此，監管部門要從基本運作環節著手監管專案的建設程式和專案的建設質量，只有層層把關才能使整個水利專案得到良好的運轉，達到國家標準的建設要求。每一項水利工程建都應當設都有工程建設管理的法律、法規來進行監管和約束，只有嚴格地按照基本建設程式辦事，才能保證水利工程專案建設的規範化、程式化。