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  • 1 # 邦閱網

    外貿公司在招聘業務員的時候,最頭疼的應該是面試招聘的體系和流程設計,那麼我們該如何科學合理地安排面試流程和體系呢?

    1、面試前準備

    (1)、瞭解崗位

    根據HR提供的外貿業務員崗位說明書瞭解應聘崗位的要求,包括任職資格,主要職責,能力要求等。

    (2)、招聘目的

    瞭解此次招聘的目的,是為了應對公司的計劃還是作為陪練。

    (3)、面試者

    我們可以透過筆試考核來了解面試者,內容可以包括國際貿易基礎知識、中一個問互譯、回盤、銷售能力考核、客戶問題的處理等方面。除此之外還可以透過簡歷瞭解面試者的教育背景、工作經歷、突出優勢、薪資要求等,重點考察工作經驗、專業知識和核心勝任能力。

    (4)、問題準備

    這方面相信有過社會經驗的人都比較清楚的,一般就是問閒話、問經歷、面試者實際需求並詢問對方需求,外貿招聘中也是如此。

    2、面試開場

    (1)、問候應聘者,做一個簡單的自我介紹

    (2)、說明大約的面試時間

    (3)、說明你將在這次面試中做筆記

    (4)、說明在面試時可能會有中途打斷

    3、面試

    (1)、按照事先準備好的問題進行提問

    (2)、按照應聘者表現,在考察目標欄打上STAR,並做好筆記

    4、面試結束

    (1)、詢問面試者還有沒有其他疑問,順便介紹一下職位的相關資訊,進一步詢問面試者是否可以接受,或者是否會有什麼變故。

    (2)、告知應聘者什麼時候會發布通知,將做如何安排,並對應聘者表示感謝

    5、資料評估整合

    對應聘者進行資料評估,確定對方是否願意,能不能,合不合適做一個業務員,同時也要酌情考慮居住地點和家庭因素。透過以上內容的評估,對應聘者的資料做一個整合,對其個性特徵、能力素質、專業能力、其他特長等方面做好評語標記,結合薪資要求確認錄用與否,給出面試結果。

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