職場中由於各種原因需要裁員，但是正常裁員需要支付一定的經濟補償金，經濟補償金的補償標準是在公司每工作一年補償一個月，正式員工需要提前一個月通知解聘，為防止一個月內被解聘的員工給公司造成不良影響，大部分都是選擇即時通知即時走人以免夜長夢多，這樣多付一個月工資作為代通知金，即解聘補償金是N+1。企業為了不想付出數額不小的經濟補償金，會採取非正常措施，讓員工自動離職，達成目的。主要有以下方面：

頻繁調動員工崗位，讓員工不停適應新的人際關係與工作任務，產生極大心理落差，嚴重影響情緒和心情，從而影響工作，工作業績好不到哪裡去。領導會天天點名，後果可想而知。

累死員工。交給員工一個根本完成不了或不可能完成的任務，或者加大工作量，或者過多的任務，都是正經理由。

與累死相反的是，不安排工作，還要天天按時考勤，看到別人都在忙工作，心理底線會慢慢崩潰。

     如何應對變相解僱呢？1、績效考核。透過績效考核，從而淘汰績效不佳的員工，是員工淘汰管理的一個有效手段。努力工作，讓業績說話，工作做不好，這是硬傷，不想被淘汰都難。2、違紀行為。對違紀員工進行淘汰，亦是員工淘汰管理中常見的一個環節。違紀行為公司不同、崗位不同、職責不同而有所區別。比如對人不禮貌，在流水線環節可能算不上嚴重的違紀行為，而對於服務性行業來說，這些的違紀行為則是不可原諒的錯誤。企業透過淘汰違紀員工，以達到殺一儆百嚴格紀律的目的。因此不要觸碰公司紀律底線，觸碰公司紀律底線的代價可能很大。3、傳播正能量，每個公司都不喜歡天天牢騷滿腹的人。當公司忍無可忍時候就是被辭退的時候了。4、與公司步調一致，不要離心離德，身在曹營心在漢，努力在崗位上出靚點。5、要融入團隊，與大家和平相處，對於一個單飛的人，公司也會遲早開掉的。

我最近正好碰到兩起這樣的事，可以明確告訴題主，如果企業真的鐵了心要解僱你，那你想再多的辦法也是留不下來的，你能做的就是選擇“和平分手”還是“不愉快”地分手。

按說我們雖然跟企業簽訂了勞動合同，但國家與國家之前都能撕毀合約，更何況企業跟員工呢？所以不管是企業還是員工，單方面要毀約我覺得很正常，只要承擔起該承擔的責任就行。

比如員工如果想辭職，提前一個月向公司提出書面申請。而企業想辭退員工的話，根據《勞動合同法》給予員工相應的經濟補償，具體怎麼個補償法，可以自己去看看勞動法，這裡不贅述了。但偏偏很多企業不想拿出這個補償來（不管是什麼原因也好），那就只能用比較損的辦法了，想盡一切辦法逼你主動辭職，這樣他們就不用給你賠償金了。比如我合作的一家客戶，我就曾耳聞他們的人事經理用各種手段逼員工主動離職的，總結下來就是給你調崗和降薪，另外還輔以領導對你的各種冷嘲熱諷，逼得員工不願意繼續在公司待下去了，自然就主動跟公司提離職了。

一般人遇到公司變相解僱可能不會跟公司糾纏而直接選擇走人，一方面是不想繼續在公司受氣，另一方面也不想浪費時間，不如直接去找下一份工作，但也有“刺兒頭”。還是我那個客戶，他公司最近就遇到這樣一個“刺兒頭”。

他公司有一個美工，每次設計的東西我這個客戶都不太滿意，於是便動了辭退他的念頭。為了不賠付賠償金，先讓部門領導找他談話，說要給他調崗，苦口婆心一頓勸，就是暗示他主動辭職。結果這哥們兒心眼兒實，接受了領導的調崗要求。客戶一看架勢不對，就主動找他談話。要說我這個客戶嘴也是真損，你勸退就勸退，據說是美工跟他說要他離職可以，但是公司要開具辭退證明，然後客戶一下子就火了，什麼話都說，連人家白吃公司米飯這種話都說了，最後兩個人鬧得都不愉快吧。後來沒幾天，這個美工就申請勞動仲裁了，因為我客戶公司有些行為確實違反勞動法，最後仲裁判他給員工賠付一定的金額。

透過這個例子給大家一些參考，一般能想到用這些手段去變相解僱員工的企業都不會太大，而按我服務了這麼多企業的經驗來看，這些中小企業總歸會有些違反勞動法的地方，比如是否簽訂勞動合同、是否給員工足額繳納社保、法定節假日是否按標準給付加班費、實習期是否繳納社保等等，相應的處罰措施勞動法裡寫得清清楚楚明明白白

如果企業辭退你的手段太噁心，你可以先蒐集證據，然後以此為籌碼去跟公司談，或者直接勞動仲裁，“不愉快”地分手算了！它噁心在前，你也回敬它一下。

當然，如果你的公司在這些方面做得都沒問題，那你要麼直接走人，別浪費時間了，要麼選擇跟領導好好談談吧，能要一點賠償是一點。話說如果這些都能遵守，那也不大可能會變相解僱員工，大大方方地按勞動法來賠償你就行了。

在我做自由職業至今，發現太多的企業有不合規的行為了，我鼓勵廣大勞動者要善用法律武器，中國目前的勞動法還是比較健全的，勞動仲裁部門、工會等都會為勞動者撐腰的，也不要怕麻煩或是被報復，一切反動派都是紙老虎！而且現在網路這麼發達，強如網易都在輿論的壓力下道歉，並與員工達成了新的和解，所以證明沒有什麼是談不成的，就看你給公司什麼樣的壓力。