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  • 1 # 國平69525517

    對了,帶團隊的人心不狠手段不辣是無法勝任本職工作而還會被別的人取而代之的,當今現實的社會人與人之間都是一個共同點激列競爭只要有一點點權勢心狠手辣做不到那是難以立足社會生活中的生存。這就是當今社會很正常很自然的社會規律罷。

  • 2 # Cubiz老徐

    這種做法太極端了。

    其實你想說的是權威性。

    如果依靠職能權力的威信,充其量就是狐假虎威,別人遷就的是那份工資,而不是你。

    如果是依靠自身的能力和專業豎立起來的威信,才是真正的權威。

    強勢是一種居高臨下的發號施令,不容置疑,如果是無根源的強勢,你覺得能把事情做好嗎?

    心狠手辣是對壞人的描述,不是所有的領導都是壞人,你想說的應該是果敢,於是果斷,不中庸,不怕得罪人,這個跟心狠手辣有天壤之別。

    只要是人,請尊重你的生物屬性,總要還有一些仁恕之心!

  • 3 # 一把手諮詢

    核心觀點:好領導不在於強硬,而在於爭取“人心”

    具體分析:

    01.

    在職場生活中作風強勢的人很多,也是一種工作有力度的表現,但是什麼事情都喜歡強勢並不是一件好事情,可能招致不必要的麻煩,也可能引起上層領導的反感。

    偶爾表現強勢是一種工作手段,可以提升工作的效率,但是過分依賴蠻橫的手段,只會讓別人覺得你沒有水平和能力。

    難道一個人在工作中強勢沒有任何好處嗎?

    當然不是這樣的。每一種工作方式都有兩面性,強勢的工作態度有好處,也會有壞處。比如最近遇到一位縣委書記南勝,平時工作中特別強勢,最近組織部門對他進行考核,竟然沒有透過考評,有一半以上的人沒有給他投票,因此失去了提拔的機會。

    如此看來,有的時候強勢並不能為自己帶來好處,反而會失去大家的支援。

    會使用強勢的人,往往會掌握一個度,超過了必要的限度,很可能讓自己陷入尷尬的境地。

    02.

    南勝是一個貧困縣的縣委書記,雖然沒有什麼特別深的背景,但作為上門女婿的他,幾乎能夠調動全市的很多資源。南勝的岳父是已經退休的市委常委,岳父認為當領導就要表現強硬,以至於南勝在很多工作當中都目中無人,時不時跟下屬拍桌子瞪眼睛。

    南勝能夠擔任縣委書記,有家人推動的作用,也有他個人才華的原因,再加上不服輸的性格,也讓很多下屬敬佩有加。

    關於南勝的強勢,有兩件事情在全市幹部中盛傳,第一件事情是過境省道的廣告牌問題。兄弟縣的縣委書記大搞鄉村旅遊產業,需要在省道上做廣告牌子,當廣告牌掛起來的時候,南勝總是吩咐下屬偷偷毀壞廣告牌。兄弟縣的書記找南勝理論,南勝不但不道歉,反而大言不慚地說:“這條公路在我們縣城境內,我說不行就不行。”

    另外一件事情是幹部任免的事兒。關於各局局長的人選,縣長提出自己的意見,南勝總是想辦法進行打壓。凡是縣長提名的人,南勝都不主張提拔使用,很多幹部怨聲載道。

    南勝剛剛上任縣委書記的時候,很多人都對他充滿了信心,認為這個人工作雷厲風行,只要聽從他的安排部署,一定能夠做出漂亮的成績。但是慢慢地時間一長,大家都發現他是在瞎指揮,重大事情不講民主,喜歡一個人拍板決定,很多有意見的幹部也只能默默忍受。

    南勝的各種缺點也慢慢暴露出來,不願意做細緻的調查,輕信身邊的工作人員,不考慮工作的風險和難度。有一次辦公室主任對會場佈置提了一點意見說:“現在各地開會都不發筆記本和塑膠袋。”

    南勝馬上很生氣:“幾張紙能值多少錢,八項規定還不讓發筆記本了?”

    其實南勝的出發點並沒有錯,只是為了提高會議的質量。可是他沒有考慮開會的實際情況,這次會議時間特別短,不需要浪費那麼多的筆記本,也跟各地提倡的勤儉節約會風不相符合。

    南勝依然堅持自己的想法,事後還對辦公室主任進行了嚴厲的批評。

    作為領導來說,維護自己的權威肯定很重要,但是也要考慮下屬的感受,大部分下屬都是為領導考慮的,領導應當聽取下屬的意見,做到兼聽則明。如果忽視各方面的聲音,必然會埋下隱患,也會失去凝聚大家力量的機會。

    03.

    這次本來是市委從全市推薦提拔幹部,可是大家集中投票的時候,南勝的票數非常少。那些有資格投票的人,有一部分屬於南勝的下屬,有很多人屬於其他縣的領導,下屬可能會比較謹慎,其他縣的領導就不會考慮那麼多。

    南勝之所以會失敗,與他的強勢作風有很大的關係。對於兄弟縣的請求,南勝不當一回事情,對於下屬的意見建議,他根本就看不在眼裡。最終失去的必然是“人心”。

    一個人工作中要不要強勢,關鍵是有沒有“人心”支援,這才是一個領導要考慮的核心因素。

    一個人的強勢都是給別人慣出來的,很多人心裡有意見不說出來,這個人必然會越來越狂妄自大。網路上有一句話說得好,不作死就不會死。周圍的人對你的忍耐潛藏著巨大的能量,一旦表現出來的時候,很可能毀壞你的形象和前途。

    因為害怕惹事兒,大家都選擇忍讓。領導作死一次,下屬後退一步,當退無可退的時候,容忍也就到了極限,就到了該跳起來反對你的時候了。

    作為一個領導來說,工作可以清風細雨,也可以態度強勢,但最主要的要看“人心”,不管用什麼樣的工作方式,“人心”的支援是非常關鍵的。

    強勢的人提拔快?真的不一定。要看你強勢的目的是什麼,是為群眾謀福利,是一心為群眾著想,還是任性用權胡作非為?後者往往後果嚴重,導致你的政治生命嘎然而止。

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