對企業的忠誠度，這個真的很難講。我沒聽過有對企業忠誠度的說法。

一個人在一個公司工作，是貢獻了智力和體力，公司反饋你薪酬，各取所需，不存在誰對誰忠誠的說法。

當然，是否工作舒心，更是一個主觀性很強的體驗。但從我個人經驗看，這個跟你的直接領導關係很大，有一種說法，人來為公司，人走為領導。

所以，首先，最重要的，是瞭解你需要的是什麼，這才是最重要的。

忠誠？你想多了吧，為什麼要忠誠。人們只是對錢中忠誠，工作只是為了得到錢。所以換工作換企業是常有的事，唯一不換的是錢。所以要想員工對企業忠誠就給他夠買忠誠的錢，這個就很好量化，就是一萬可以儘量不遲倒，十萬可以儘量好好工作，百萬可以發揮主觀能動懷，千萬可以利用業餘時間為企業工作，上億的話可以考慮經常以單位為家。幾千塊錢的工資的話，少提什麼忠誠不忠誠沒空和你演戲。你在別人心中是啥你不清楚嗎。

我們首先來了解一下什麼是企業忠誠度：　　

企業忠誠是指員工認可企業文化、環境，相信企業將為其提供發展的機會和應得的物質回報，全身心地投入到工作中去，把個人的發展融入到企業發展中去。

企業忠誠度的特徵

忠誠於企業的員工，是“敬業”的員工，表現出的特徵是：在心理上完全地投入工作中；他們認可企業，不受外界誘惑的干擾；穩定、持續地為企業創造價值。

要建立企業忠誠度的量化基制：

企業忠誠度高的人員有利於企業員工的穩定和企業文化的塑造。尤其是在崗位調整時更容易出現人員的跳槽，這種狀況的主要原因是崗位調整後，員工對新崗位知道不多，從年齡分佈上看在一家企業呆的時間越長的員工其企業忠誠度越強，而越是剛剛出校門的員工其職業忠誠度越強企業忠誠度越低。

1.建立良好的培訓、輪崗、提升機制：

在瞭解員工意願、理想的基礎上提供良好的培訓，使員工能不斷的充實自己的大腦，學習到新的知識，瞭解到企業外的資訊，增強本職工作方面的知識，擴大視野，不使之產生因為天天在公司工作缺少和社會的接觸，慢慢的落後於社會的感覺，以便留住員工，既提高其能力增強職業忠誠度又增強其企業忠誠度；

同時透過輪崗讓員工不斷的接觸其他方面的工作，實踐培訓所學到的知識，並培養其在本職工作之外，公司需要或可能將其調整到的新崗位的興趣，使之不斷的積累其他崗位的知識、能力，避免其在崗位調整時的恐懼：那個崗位我一無所知！使員工對參與新的工作有足夠的信心和興趣；

在員工成長起來後，就要儘快的給予其更大空間：對其進行提升，加擔子，委以更重要的工作，滿足員工被認可的心理，使之感到自己被別人被組織所需要。讓員工真正從心理上感覺到，企業給員工提供能力提升的機會，同時也給予其施展的舞臺，讓其更加努力的提高自己的能力增強其對自己職業的信心，真正將自己的職業生涯與企業聯絡起來，最終將企業忠誠度提高。

2.建立執行一個良好的薪酬制度：

企業要將企業忠誠度和職業忠誠度結合好，達到“兩度”的同時提高，應該建立執行一個良好的薪酬制度。馬斯洛的“需求理論”中提到的五個階層的需求：生理的需求、安全的需求、隸屬的需求、自尊的需求及自我體現的需求。

最先需要滿足的就是生理的需求和安全的需求，所以企業首先應該有一個良好的薪酬制度，保證員工能夠“吃好、喝好”，當然這個“吃好、喝好”不只是溫飽，而應是小康，在此基礎上員工才能將心思全部放到為公司做貢獻，進一步提升自己的職業能力上。否則，員工只能每天考慮：我在哪裡怎麼才能小康？

以上企業忠誠度的量化問題的回答希望有助於你對公司老闆、薪酬判斷做出決策的參考，如果企業老闆領導，始終對你本人沒有一說法，或者公司沒有量化制度那麼，全憑領導心情，干與不幹一個樣，幹多幹少一個樣，那就是整個公司的企業文化做的不健全，制度匱乏，意義就不大了，果斷作出決策奔小康。

不建議量化

1.先定義一下我對忠誠度的解釋：“忠誠於企業的員工，是“敬業”的員工，表現出的特徵是，在心理上完全地投入工作中；他們認可企業，不受外界誘惑的干擾；穩定、持續地為企業創造價值”同樣企業也要為員工負責，完善的薪酬制度，向上的職業通道等留人手段；

2.例如：怎麼解釋對婚姻忠誠，你要量化成不與女同事接觸，說話不超過三句嗎？

3.忠誠就是彼此的認同，同樣你認同企業的管理文化，企業同樣認同你這個人，就像婚姻一樣，兩個人中間的一份契約，你不管去哪裡也會代表著對方，你想表現更好的自己而不給對方丟臉，同樣對方也為你著想；

4.對於描述的問題，建議分清是什麼是畫餅，什麼是忠誠，受人之託忠人之事，同樣職場是僱傭關係，如果你的老闆要求你所謂的忠誠，是不漲工資，這個企業無什麼發展科研，同樣也是留不住人的，這個問題和企業忠誠度也是沒有關係的。

5.現在就業是雙方自由選擇的結果，如果沒有完善的薪酬制度三年不漲工資，你的生活都成問題了，你不走，你說自己吃虧了，那只是你對自己心靈的綁架，並不是所謂的忠誠；拎得清同樣是很重要的工作能力。

腳踏實地才能仰望星空，這就考核的是我們對企業的認知了，如果剛進企業不匹配要做好及時的選擇。個人建議你如果是為了防止自己吃虧的話，入職前對於自己的薪資，企業的制度，還有自己的勞動合同認真看清楚，入職後不匹配及時離開，或者有糾紛採取法律手段。加強防範意識和法律知識學習，是避免自己在工作中吃虧的一種手段。

以上僅是個人建議。