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1 # 蒂d7m
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2 # 醜哥床墊設計
目前在國際品牌中，不單單是床墊的品牌還有很多傢俱品牌我有值得我們深思的問題。
《品牌的力度能否跟上品牌的價值》品牌是花錢宣傳出來的產物，最終的目的是認可度，認知度，成交度，在花了這麼多錢的同時品牌的持久度能否有效維持。
《戰略宣傳的品牌劍指何方》品牌處於哪種目的，有利潤型，有戰略型，有炒作型，到底哪種才能做出更好的選擇，除了利消費者其他都是空話。
《產能過剩導致沉澱變成泡沫》，很多知名品牌的床墊廠家用的是割韭菜的方略，《他們的客戶是代理商》，透過所謂品牌影響力招聘代理，價格《假大空》，最終代理商的淘汰變成《終極消費者》。
《良好的品牌是什麼》？我認為良好的產品有四個必要條件：（1）優質的產品，（2）優質的服務，（3）良好的信用，（4）合理的利潤。
《好像不玩套路就沒有出路？》？？？？在這個尤其需要誠信信用的時代，很多代理需要代理的時候找代理，等市場擴大後拋棄了代理，《需要消費者的時候找消費者，消費玩了拋棄消費者》，三光政策必然《改頭換面》。
《需要沉澱的時代沒人願意沉澱》，在這個資訊時代好像誰都想做打劫者，沒人願意沉澱，一夜暴富和網路名詞《跨界打劫》成為現在商人的轉型錯位。
《逃離商業本質，本身就是錯誤》，好的品牌是需要時間輻射，很多廠家利用關係，經濟資源讓一個無可稽考的產品瞬間紅遍大江南北。還是根據現在商業名詞《搶佔市場和市場佔有率》為目的。
《有點優勢便滿天開價》，產品泡沫實際上就是經濟泡沫。等優勢一過去馬上價格戰清倉，《最傷害的是上帝——消費者》。
《使命感錯誤》這個錯誤太同質化了，很少有人帶著正能量，正精進，正思維來做一個產品，都是帶著依年轉化率，經濟來看待產品的價值觀。
《跨界收購是中國企業的悲哀》，很多企業有了錢開始惡意收購，打著《區塊鏈》、《生態鏈》的幌子進行併購。最終靠的是他本質的影響力來操作，實際上跟產品的本質使命沒有關係。
《傳統企業覺醒，仍然趕不上製作遊戲規則者腳步》，你發現你剛開始做轉型的時候他所轉型的市場又變了，成就了紅花，自己《成了炮灰》。
《堅持價值產品等民心者得天下》，不管市場如何變化，最終的本質是利人利己，你有了良好的產品和人格會有自己的一片天下。
《做大的企業家不能把自己變成皇帝》，很多企業家一旦做大，就開始代購多多，不能和比自己小的創業者溝通，讓別人只能服從，這是《從善變惡的過程》。
《經濟變大人格變差》，是目前的通病，有了錢就開始膽大，變得《自以為是》，對任何人的訴求都不削一顧，用所謂的手段《越來越成精》。
《到底是以產品為導向還是以經濟為導向》這個話題我不想過多闡述，下期再見。
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咱們的民族品牌就有一個很不錯的床墊品牌啊，Mlily夢百合，國際知名床墊品牌，其產品遠銷美國、英國等70多個國家，而且還是英超曼聯的全球唯一指定供應商，是個實力非常強勁的中國產品牌。