【導讀】前幾日歷峰代理商和一些高階品牌釋出了內部訊息，對於部分地區高管採用停薪留職的方式應對疫情，如此來看不跳槽可能連飯都吃不上，除去疫情不談，行情好的時候奢侈品高管也必須頻繁跳槽才有前途，這是什麼道理？下面分析
1） 歷峰利潤下滑高管跳槽
近日，歷峰集團釋出了三季報。財報顯示，前九個月歷峰集團利潤額為5.4億歐，暴跌51%，一半利潤跌沒了，暴跌至50億，其銷售額同樣慘不忍睹，下降的主要原因是，內地暴跌了約60%，讓全球銷量下滑，歷峰大面積裁員，甚至有些高管是自動頻繁離職，
其實自2015年利潤開始暴跌之後，高管們便開始紛紛“跑路”，例如卡地亞售總監Philippe Galti 跳槽到蒂芙尼擔任高階副Quattroporte，卡地亞的執行CEO去了開雲集團的珠寶品牌寶詩龍繼續當CEO，還有一些去了LVMH（LV路易威登）日本區擔任總監等等，還有些高管提早退休了，
2）人脈等於錢脈
奢侈品界跳槽訊息不絕於耳，細細分析也有些做的好的高管從去年開始就紛紛離職，換品牌，奢侈品的“寒冬”正在悄悄來臨，行業洗牌的時候，留下有能力的高管自然帶領團隊去更好的品牌，像歷峰跳槽去勞力士，帶走一批潛在客戶，消費萬國不介意去消費勞力士吧，有不少中高層紛紛離職。這帶來的效應就是奢侈品客戶流動。當你流動的品牌越多，你所獲得的品牌渠道越多，你手下客戶資源能選擇消費多元化品牌消費，個人業績也越高，例如某品牌市場部老大，一人帶起一支團隊幹幾年自己就能代理一個品牌成為區域代理了（二級表商）。
3）生意清淡，外高層插手，加班太多，制度多
風土人情，奢侈品屬於外企工作，在外企的日子對於華人來說並非易事，業績好的時候能遮掩一切，畢竟賺錢嘛，有氣就忍了，生意清淡時，自然怨聲載道，外高管做事風格一切都以制度為準，而華人的管理情況又喜歡人性化管理，在奢侈品上班不比麥當勞輕鬆，加班小時制，各項制度在生意清淡背景下格外讓人煩躁。跳槽也成了常態。
小貼士總結：隨著見識增長華人的錢包越來越不好掏，以前卡地亞用個ETA通用機芯就讓眾多表友甘心掏錢包，未來奢侈品只有龍頭效應，強者恆強，一些三流品牌逐步被淘汰併購。
（更多腕錶知識，點頭像看全部）
【導讀】前幾日歷峰代理商和一些高階品牌釋出了內部訊息，對於部分地區高管採用停薪留職的方式應對疫情，如此來看不跳槽可能連飯都吃不上，除去疫情不談，行情好的時候奢侈品高管也必須頻繁跳槽才有前途，這是什麼道理？下面分析
1） 歷峰利潤下滑高管跳槽
近日，歷峰集團釋出了三季報。財報顯示，前九個月歷峰集團利潤額為5.4億歐，暴跌51%，一半利潤跌沒了，暴跌至50億，其銷售額同樣慘不忍睹，下降的主要原因是，內地暴跌了約60%，讓全球銷量下滑，歷峰大面積裁員，甚至有些高管是自動頻繁離職，
其實自2015年利潤開始暴跌之後，高管們便開始紛紛“跑路”，例如卡地亞售總監Philippe Galti 跳槽到蒂芙尼擔任高階副Quattroporte，卡地亞的執行CEO去了開雲集團的珠寶品牌寶詩龍繼續當CEO，還有一些去了LVMH（LV路易威登）日本區擔任總監等等，還有些高管提早退休了，
2）人脈等於錢脈
奢侈品界跳槽訊息不絕於耳，細細分析也有些做的好的高管從去年開始就紛紛離職，換品牌，奢侈品的“寒冬”正在悄悄來臨，行業洗牌的時候，留下有能力的高管自然帶領團隊去更好的品牌，像歷峰跳槽去勞力士，帶走一批潛在客戶，消費萬國不介意去消費勞力士吧，有不少中高層紛紛離職。這帶來的效應就是奢侈品客戶流動。當你流動的品牌越多，你所獲得的品牌渠道越多，你手下客戶資源能選擇消費多元化品牌消費，個人業績也越高，例如某品牌市場部老大，一人帶起一支團隊幹幾年自己就能代理一個品牌成為區域代理了（二級表商）。
3）生意清淡，外高層插手，加班太多，制度多
風土人情，奢侈品屬於外企工作，在外企的日子對於華人來說並非易事，業績好的時候能遮掩一切，畢竟賺錢嘛，有氣就忍了，生意清淡時，自然怨聲載道，外高管做事風格一切都以制度為準，而華人的管理情況又喜歡人性化管理，在奢侈品上班不比麥當勞輕鬆，加班小時制，各項制度在生意清淡背景下格外讓人煩躁。跳槽也成了常態。
小貼士總結：隨著見識增長華人的錢包越來越不好掏，以前卡地亞用個ETA通用機芯就讓眾多表友甘心掏錢包，未來奢侈品只有龍頭效應，強者恆強，一些三流品牌逐步被淘汰併購。
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