1、基礎工業提成率應為2一3% 。
2、工業中間產品應為3- 4% 。
3、耐用消費品應為4一5% 。
4、非耐用消費品應為5- 6% 。
5、高階技術產品應為5一6% 。
網際網路提成按照廣告費的5 - 10%, 地區不同提成比例稍有區別
一、銷售提成計算方法:
銷售提成=銷售利潤-銷售利潤x60%(公司營業成本+公司營業稅+公司利潤)
二、銷售利潤的計算公式為:
1、銷售係數= (合同額一費用總計)一基價;銷售係數可分為三種1< 銷售係數s1.5、1.5 <銷售係數≤22<銷售係數。
2、低於基價的合同基準為:銷售百分數=合同額+基價x100%2基本獎金產品基價內的1%。
擴充套件資料:
1、以每個業務人員為主,銷售團隊為輔的銷售激勵
2、以銷售團隊激勵為主,個人激勵為輔的銷售激勵
前端團隊激勵:不僅激勵銷售團隊(方式可以採用以上某一種),而且將公司市場、客服等所有前端團隊均與銷售情況直接相聯的激勵
綜合激勵:不僅激勵銷售團隊(方式可以採用以上某一種),而且將公司主要部門均與銷售情況直接相聯的激勵
1、基礎工業提成率應為2一3% 。
2、工業中間產品應為3- 4% 。
3、耐用消費品應為4一5% 。
4、非耐用消費品應為5- 6% 。
5、高階技術產品應為5一6% 。
網際網路提成按照廣告費的5 - 10%, 地區不同提成比例稍有區別
一、銷售提成計算方法:
銷售提成=銷售利潤-銷售利潤x60%(公司營業成本+公司營業稅+公司利潤)
二、銷售利潤的計算公式為:
1、銷售係數= (合同額一費用總計)一基價;銷售係數可分為三種1< 銷售係數s1.5、1.5 <銷售係數≤22<銷售係數。
2、低於基價的合同基準為:銷售百分數=合同額+基價x100%2基本獎金產品基價內的1%。
擴充套件資料:
1、以每個業務人員為主,銷售團隊為輔的銷售激勵
2、以銷售團隊激勵為主,個人激勵為輔的銷售激勵
前端團隊激勵:不僅激勵銷售團隊(方式可以採用以上某一種),而且將公司市場、客服等所有前端團隊均與銷售情況直接相聯的激勵
綜合激勵:不僅激勵銷售團隊(方式可以採用以上某一種),而且將公司主要部門均與銷售情況直接相聯的激勵