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  • 1 # 兔兔和康康

    第一:吃的東西一旦被大眾接受,很難被超越,特別是辣椒醬這種口味特別單一,功能性特別單一的產品,除非你在辣椒醬製作技術或者口味上有實質性突破,比如你能做到口味和老乾媽一樣,價格只是他的幾分之一,憑藉價格優勢。或者口味比它高處一個檔次,但是前面說了,辣椒醬這東西真的很難突破,無論從哪個方面,所以一旦被大眾接受,形成品牌,便很難被超越。類似的產品給大家舉幾個例子:可口可樂,十三香,王老吉等等。

    它們的共同特點就是:功能單一,技術上(口味)也沒有提高的空間。能和這種產品形成鮮明對比的就是科技產品,功能技術每天都有新突破,所以行業老大極不穩定。

  • 2 # 獨好

    而“老乾媽”的創辦者陶華碧的創業之路也是得到廣大人民群眾的尊敬的。她有她的獨門絕技,和做生意最難的優質品格,那就是她的誠信。絕技和誠信這幾個字讓其佔據了行業的制高點,讓後來者至今還遠遠無法企及。老乾媽她做的是民間本味,這樣才能收到人民群眾的喜歡,從群眾中得到的商機,她又將其反饋給了群眾。她所用辣椒原料,主產地在遵義,遵義辣椒,曾為出口免檢產品。

    她做生意也從不拖欠任何款項,她對原料的選擇非常嚴苛認真。而且辣椒這個東西真的會讓人越吃越想吃,當“老乾媽”成為工業品製成品後,人們還會新增品牌依賴和口味依賴。我不止聽一個人說過,家中總有幾瓶老乾媽。這樣的嚴苛而誠信的企業,真的很難遇到對手。

  • 3 # 蹭熱點小分隊

    因為她真的很強

    而且這些年一直童叟無欺,保持風味!

    從很小的時候老乾媽就是家裡必備的食物

    老乾媽,這本身就是一個牌子

    不管別人怎麼抄襲,都會人們認出來。

    其實老乾媽是一代人的一種情懷,記憶。

    這一代人幾乎都是吃著老乾媽長大的!

    它和柴米油鹽醬醋茶一樣,是做飯的調味品。

    現在太多飯菜,只要加上一勺老乾媽,好吃度倍增!!流口水了

    而且老乾媽也是隨著市場發展進步的,

    現在老乾媽有好多種啊,有雞肉的,牛肉的!

  • 4 # 白虎名人堂

    陳重山告訴你,人的口味是難以改變的,一旦你把握住人的口味,你就發大財了。國民女神老乾媽就是這個幸運者,國民男神王守義也是這類人。

    陳重山告訴你,這是因為老乾媽已經征服了華人的味蕾,如今華人對老乾媽產生了依賴,再也無法忘記這口味道了。這和我們小時候吃慣了媽媽的味道,長大以後,發現所有美食都不如媽媽的味道一樣。這和醫院讓嬰兒第一口嘗什麼奶粉,這個嬰兒以後就愛吃這款奶粉一樣。

    這給後來的挑戰者產生了巨大的阻礙,根本無法撼動老乾媽的地位。

    所以,聰明的挑戰者不和老乾媽在同一品類競爭了,因為競爭不過,不如搞差異化。所以,下飯的醬菜、醃菜、泡茶類,選擇很多,純醬類,選擇也很多,但老乾媽這種型別的,就這一款。

    還有就是老乾媽屬於薄利多銷型的,它獲利多,因為它的銷量大。一般的企業沒必要為了這麼一點利,和老乾媽打個死去活來,花大錢打贏了又如何,還是賺不到多少錢。

    其實,陳重山年輕時愛吃老乾媽,現如今,隨著口味的變化,以及對身體健康的關注,再不愛吃。老乾媽暢銷,是紮根於現代人熬夜、疏於鍛鍊、體內溼氣重、對辣口偏愛,而且不在乎食品的保健作用的特殊社會環境。隨著以後人們的飲食越來越健康,老乾媽,乃至辣味火鍋,以及一切辣的東西,都會變成小眾的。那時候,老乾媽估計不會死,但也只能是一個地方品牌了。(陳重山)

  • 5 # 學習日誌

    個人對企業事業這些不在行。但很早很早老乾媽就被做為企業培訓教科書給我們上過課了。對老乾媽創始人以及老乾媽產品格外敬仰。自己的理解是:

    1、勵志形象。老乾媽創世人走出於基層,家庭婦女形象。一手創辦了這麼商業帝國。

    3、精神形象。堅持品質第一,不忘初心,服務於大眾。

  • 6 # 閒人小凱

    這個就跟電影電視劇一樣,就拿西遊記來講,翻拍的有哪一步可以超越老版的?答案是:沒有!

    即使有一些,可是在內心也沒有人能去接受,因為原版早已在內心“根深蒂固”!

    或許因為品牌效應

    另一個競爭品出來,對於吃慣“老乾媽”的來說,很難再接受其他的品牌

    華人大部分都是比較喜歡“名牌”,不看質量先看品牌

  • 7 # 盧陽喜洋洋

    首先老乾媽味道好,還有老乾媽做罐裝風味豆豉比較早,

    先入為主嘛,大多數消費者而言先來的就是好的,相比較下後來的就是山寨模仿什麼的,

    品牌效應老乾媽牌子已經做大了,以提起風味豆豉先想起老乾媽,就好比一說起相聲就必須是郭德綱一樣,

    還有就是時間長了有情懷了,就像一些百年老店或街頭開的20多年的小餐館一樣融入你生活的一部分了。

  • 8 # 辭影MOVIE

    第一,老乾媽是個易耗品,日常消費品,幾乎一個禮拜就要消費一瓶

    第二,強大的話語權,老乾媽對於上流的經銷商要求現金支付,不允許欠款和賒賬;對於下游的供應商也是現金支付,不論是玻璃瓶和辣椒,都是一次性現金支付

    第三,強大的現金流,老乾媽堅持不上市,沒有虛空的股價。

    第四,專一的業務,只做辣椒醬一種,使得產品線高度集中,整個公司鋪在一條產品上,基本無人抗衡。

    第五,市場佔有率,由於進入市場早,市場佔有率相當之高。

    第六,受眾人廣泛,男女老少,都好這一口,而且不貴,消費得起

  • 9 # 樂順365

    老乾媽有之所以能存在這麼多年,我覺得最重要的一點就是薄利多銷。

    個人也不得不承認老乾媽的定價十分的划算。

    他的競爭對手花大價錢可能比下去了老乾媽,但是由於利潤太低,也沒幾個人願意搞這個,而且還有很大的可能性入不敷出,廣告費大於賣貨的錢,這就十分的尷尬了。所以說老乾媽沒有對手。

    還有一點就是,我們許多人都是吃著老乾媽長大的,這個扣我早就吃習慣了,要是突然換口味的花,可能還不習慣呢,這點競爭對手也知道。

    老乾媽這麼多年都沒漲價,質量一直都沒有變過,真的是良心!

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